Evolución del Pensamiento Administrativo

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In History
  • Teoría científica (Frederick Winslow Taylor)

    Teoría científica (Frederick Winslow Taylor)
    Sin lugar a dudas ´´Padre de la administración como ciencia´´.
    Promulgó elementos claves como la organización y programación del trabajo, teniendo como base el control por parte de los administradores y una coordinación con los obreros.
  • Teoría funcional (Henri Fayol)

    Teoría funcional (Henri Fayol)
    Otro de los grandes pioneros del pensamiento administrativo moderno. Promulgó varios elementos claves, como los principios generales de la administración, formulando criterios para orientar la actividad administrativa y por otro lado definiendo las funciones a desarrollar por parte de un administrador.
  • Teoría del Diagrama (Henry Laurence Gantt)

    Teoría del Diagrama (Henry Laurence Gantt)
    Los primeros diagramas de Gantt fueron empleados en proyectos importantes de infraestructura incluyendo la presa Hoover.
    Es conocido como un sistema de planificación gráfica en el cual se identifican las actividades a realizar en un determinado proyecto, la duración de cada actividad, y los plazos establecidos para el término de cada una de ellas, facilitando así los procesos administrativos.
    Este diagrama data del comienzo del siglo XX.
  • Teoría de la burocracia (Max Weber)

    Teoría de la burocracia (Max Weber)
    Se basa en la forma de organización jerárquica del trabajo a través de la burocracia como el método más efectivo para administrar las organizaciones como instrumento de dominación para así resolver los problemas de la sociedad. Weber defiende que esta es: precisa, rápida y uniforme, entre otras. Además, destaca que su organización ahorra costos objetivos y personales.
  • La teoría del campo (Kurt Tsadek Lewin)

    La teoría del campo (Kurt Tsadek Lewin)
    La teoría de Lewin propuso los grupos de trabajo como factor clave para mejorar la productividad. Lewin afirma que existen fuerzas y factores dentro del entorno psicológico de un individuo o de un grupo que determinan la situación. Estas fuerzas generalmente son dos y de sentido opuesto.
  • Teoría de las relaciones humanas (George Elton Mayo)

    Teoría de las relaciones humanas (George Elton Mayo)
    Sus estudios buscaban analizar los efectos que ejercían las condiciones físicas sobre los trabajadores y sobre la producción. El resultado más importante de sus análisis es que los factores psicosociales, como el reconocimiento y la conciencia de pertenecer a un grupo, son más importantes para el nivel de producción que las condiciones físicas de trabajo y los incentivos salariales.
  • Teoría general de sistemas (Karl Ludwig von Bertalanffy)

    Teoría general de sistemas (Karl Ludwig von Bertalanffy)
    Esta teoría fue concebida en la década de 1940 con el fin de proporcionar un marco teórico y práctico a las ciencias naturales y sociales. Además supuso un salto a nivel lógico en el pensamiento y la forma de mirar la realidad que influyó en la psicología y en la construcción de la nueva teoría sobre la comunicación humana.
  • Teoría de las relaciones humanas (Abraham Maslow)

    Teoría de las relaciones humanas (Abraham Maslow)
    Es la que define una jerarquía de necesidades humanas y argumenta que a medida que los individuos van satisfaciendo las necesidades más básicas, los individuos desarrollan necesidades y deseos más elevados. Observó también que la motivación es muy importante para mejorar la productividad, quienes se mueven siempre en busca de satisfacer necesidades que se encuentran jerarquizadas
  • Teoría Neoclásica de la Administración (Harold Koontz)

    Teoría Neoclásica de la Administración (Harold Koontz)
    La función directiva debe tener muy claro lo que es la percepción administrativa siguiendo este enfoque neoclásico, distinguiendo lo que es la eficiencia y eficacia.
    Esta teoría neoclásica administrativa también llamada escuela operacional o del proceso administrativo, surgió de la necesidad de utilizar lo conceptos válidos y relevantes de la teoría clásica, es la que actualmente se usa en casi todas las organizaciones a nivel mundial.
  • Teoría de los Sistemas Socios Técnicos (Frederick Edmund Emery)

    Teoría de los Sistemas Socios Técnicos (Frederick Edmund Emery)
    Trata acerca de los aspectos sociales de las
    personas y la colectividad y los aspectos técnicos de la estructura organizacional y
    procesos. Aquí, técnica no implica necesariamente la tecnología material, su enfoque es
    sobre los procedimientos y los conocimientos conexos. El término “Técnica” es usado para
    referirse a la estructura y un sentido más amplio de tecnicismos.
  • Teoría del comportamiento organizacional (Douglas McGregor)

    Teoría del comportamiento organizacional (Douglas McGregor)
    Una de las teorías más conocidas relacionada con el comportamiento humano en las organizaciones empresariales es la conocida como Teoría X y Teoría Y. representa dos actitudes que agrupan distintas concepciones y prácticas con relación a la gestión de los recursos humanos. Según esta teoría, la concepción que los responsables de equipos tengan sobre las personas serán las que condicionen su estilo de dirección.
  • Teoría del Desarrollo Organizacional (Warren Bennis)

    Teoría del Desarrollo Organizacional (Warren Bennis)
    Según Warren Bennis, la teoría del desarrollo organizacional es una compleja estrategia que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y desafíos.
  • Teoría de la Contingencia (Joanne Woodward)

    Teoría de la Contingencia (Joanne Woodward)
    Dice que existe fuerte correlación entre estructura organizacional y previsibilidad de las técnicas de producción, toda vez que las grandes empresas con operaciones estables necesitan estructuras diferentes a aquellas organizaciones con tecnología cambiante.
  • Teoría de la Agencia (Jensen y Meckling)

    Teoría de la Agencia (Jensen y Meckling)
    Definen la relación de agencia como un contrato bajo cuyas cláusulas una o más personas (el principal) contratan a otras personas (el agente) para que realice determinado servicio a su nombre, implicando un grado de delegación de autoridad del principal al agente.
  • Teoría de Sistemas Complejos Adaptativos (Stuart Kauffman)

    Teoría de Sistemas Complejos Adaptativos (Stuart Kauffman)
    Esta teoría considera que la mejor forma de una organización es aquella que permite realizar ajustes constantes dependiendo del comportamiento del entorno.
    En esta teoría se puede entender a "complejidad" como dos cosas diferentes, en una es la unión de varias partes las cuales hacer más fuerte y fácil de adaptar al sistema, y el otro modo de comprender la complejidad es como la fortaleza que tiene un sistema.