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Durante la edad media, la manera en como se producía y se subsistía era a través de talleres artesanales de carácter familiar (un tipo de organización informal de anta año). Estos talleres eran dirigidos por el maestro artesano quien se encargaba de la actividad manufacturera, ademas de tener a un aprendiz que lo asistía en el proceso. Sus productos eran construidos de una manera particular y diferenciadora de otros artesanos, lo cual distinguía un producto de otros.
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La revolución Industrial, fue un periodo histórico en el cual a través de la innovación tecnológica el mundo entró en un proceso de producción nunca antes visto, lo que llevó a grandes pensadores a idear teorías para utilizar de una manera racional la ingente cantidad recursos al interior de cada organización.
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Aunque Smith se desmepeñara como economista. En su obra "La riqueza de las naciones" propuso uno de los principios básicos de la administración, el cual fue la división del trabajo y la especialización de las tareas, pues según el mismo Smith, allí reside la riqueza de las naciones. Dicho postulado se tomó como la piedra angular para las teorías administrativas del siglo XX -
Ante los desafíos que el mundo comienza a tener en el Siglo XX, como recesiones económicas, y dos guerras mundiales. Las organizaciones afrontan nuevos desafíos en función de optimizar los escasos recursos materiales, humanos y de como hacer realidad los diferentes objetivos y metas en el menor tiempo posible.
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El principio fundamental de esta teoría, es la separación de las funciones de planeación y de las funciones de de ejecución, otorgándole a cada trabajador tareas precisas y delimitadas. se enfocaba en:
La racionalización del trabajo a nivel operacional.
La elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción, y salarios más altos a cada trabajador.
Uso de la ciencia.
La cooperación grupal.
Estudios de Tiempo y movimiento -
Fayol propuso los principios generales de la administración, ademas de las funciones del administrador, lo que llevó a que las organizaciones fueran de carácter formal. También introdujo funciones básicas o actividades industriales como: técnicas, comerciales, de seguridad, financieras, administrativas y contables. Su énfasis radicaba en la estructura y la eficiencia. -
Mayo resaltó el carácter social al interior de las distintas organizaciones, pues la influencia de las actitudes sociales en los grupos se refleja en el desempeño, lo que va de la mano con la motivación, el liderazgo y la comunicación al interior del grupo, haciendo a esta organización de tipo informal.
Su énfasis gravitaba en torno a las personas. -
Aunque Weber escribió la teoría de la burocracia entre 1860 a 1920, sus ideas se implementaron en los años 40. Weber propuso una organización formal burocrática, en donde había una jerarquía bien demarcada, y una visión de aspectos cerrados al interior del sistema. También se priorizaba la racionalización al interior de la organización, con rutinas y procesos estandarizados, además de estimular la profesionalización al interior de la organización, por medio de la meritocracia. -
Etzioni siguió los lineamientos de la teoría burocrática de Weber. Aunque, propuso que la organización debía tener un sistema de enfoque abierto, teniendo en cuenta a su ambiente externo, ademas de proponer al hombre organizacional, el cual se desempeñaba en papeles simultáneos en diferentes organizaciones. En este caso se da un enfoque globalizador, en donde la organización puede ser de carácter formal como informal. -
Bertalanfy propuso que la organizacion es un sistema que se da dentro de otro sistema, en el cual estas organizaciones interactuan entre si, pero únicamente si hay una relación entre ellas. En este caso hace énfasis en el ambiente, pues la organización tiene una relación con su entorno en la que se ve influenciada por las variables externas. Dado que la organización es sensible a las variables externas, se pretende llegar a un punto de equilibrio en el cual se puedan cumplir los objetivos -
La teoría neoclásica recoge los postulados de las teorías anteriores. Principalmente esta teoría se preocupa por los aspectos prácticos de la administración, afirmando "La teoría solo tiene valor cuando se operacionaliza la practica". Además sus principios generales gravitaban en torno a como planear, organizar, dirigir y controlar a un grupo de individuos para alcanzar resultados y objetivos palpables. -
Bennis propone que las organizaciones deben estar en constante cambio, de tal manera que estas puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, a los cambios y retos del mercado. Por esta razón las organizaciones deben cambiar sus valores, actitudes, creencias y estructuras. Teniendo como punto de partida, la variable constituida por personas, en lugar de las metas. Bennis afirma "cada época crea la forma organizacional mas apropiada al genio de ella".
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