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Teoría de la Administración Científica
Se considera el estudio sistemático de las relaciones entre las personas y las tareas, con el fin de diseñar los procesos de trabajo y obtener un incremento en la eficiencia. -
Frederick Taylor
Conocido como el padre de la administración científica, publicó cuatro principios, propuso ideas para comprender el sentido de la administración como método y disciplina, la productividad y aplicación de métodos científicos en el trabajo . -
Teoría de la Gerencia Administrativa
Esta teoría busca crear una estructura organizacional que produzca eficiencia y eficacia elevada. La estructura en la organización es el sistema de relaciones laborales y de mando que controlan la forma en que los empleados utilizan los recursos para alcanzar las metas de la organización. -
Henri Fayol
Henri Fayol (1841-1925) Identificó 14 principios que en su opinión eran esenciales para aumentar la eficiencia del proceso administrativo.
1.- División de trabajo
2.- Autoridad y responsabilidad
3.- Unidad de mando
4.- Línea de mando
5.- Centralización
6.- Unidad de dirección
7.- Equidad
8.- Orden
9.- Iniciativa
10.- Disciplina
11.- Remuneración de personal
12.- Estabilidad del personal en el puesto
13.- Subordinación a los intereses individuales a colectivos
14.- Espíritu de grupo -
Max Weber
Max Weber (1864-1920)
Tiempo después Weber empieza hablar de BUROCRACIA el cual debe tener un sistema de reglas escritas, autoridad, procedimientos estándares de operación y normas que especifican como deben comportarse los empleados. -
Teoría del comportamiento organizacional
Estudio de cómo deben comportarse los gerentes para motivar a los empleados y alentarlos a tener un alto desempeño y comprometerse en el logro de las metas de la organización. -
Elton Mayo
Elton Mayo un destacado psicólogo de Harvard propuso los experimentos de Hawthorne, este fenómeno parecía indicar que la que las actitudes de los trabajadores hacia sus jefes afectaban su desempeño y surgió el movimiento de las relaciones humanas que propone educar el comportamiento de los supervisores para dirigir a sus subordinados en forma que estimulen su cooperación y acrecienten su productividad. -
Teoría X y Teoría Y
McGregor llamó a estas premisas teoría X y teoría Y. La teoría X es una premisa negativa acerca de los trabajadores, de las que se infiere que la tarea del gerente es supervisar estrechamente y controlar la conducta de los trabajadores, mientras que la teoría Y se basa de premisas positivas sobre los trabajadores, a partir de las cuales se concluye que la tarea del gerente es crear un entorno laboral que aliente el compromiso con las metas de la organización y de oportunidades a los trabajadores. -
Teoría de la ciencia de la administración
Está teoría es un enfoque contemporáneo que aplica técnicas cuantitativas rigurosas para que los gerentes obtengan el máximo provecho de los recursos al producir bienes y servicios. De esto se despliegan varias versiones, la administración cuantitativa que aplica técnicas matemáticas, la administración de operaciones para analizar aspectos de la producción con el fin de incrementar la eficiencia, la administración total de calidad como análisis de insumos y los sistemas administrativos.