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Moisés creo una administración
de personal, adiestramiento y
organización; además, ilustró
principios de delegación como el
de excepción. 1300 a,C -
Escala jerárquica de acuerdo con el grado de
autoridad y responsabilidad. siglo V d,C -
Arthasastra de Kautilya: trabajó sobre la
ciencia de la política, su tema dominante
era la administración política, social y
económica del Estado en el cual escribió
sobre los deberes del rey, sus ministros y
consejeros. tercer milenio a,C -
En el año 4000 a,C se reconoce la necesidad de planear, organizar, y regular la elaboración de pirámides -
En el año 5000 a,C nace la administración de conservación de registros, cuando los sacerdotes necesitaban administrar sus bienes materiales para tener un control de estos -
Reconocieron el principio de que la
producción máxima es alcanzada mediante el
uso de métodos uniformes.
Siglo V a,C -
Surgió la necesidad de un método o sistema para gobernar y administrar al pueblo.
Salomón dirigió en el siglo x (a, C) -
La estructura de la organización eclesiástica sirvió de
modelo para organizaciones ávidas de experiencia
exitosas Siglo Xlll -
Sus transacciones mercantiles fueron
abundantemente documentadas sobre
tablillas como un medio de control en la
cual se encuentra el principio de la no
delegación de la responsabilidad. Código Hammurabi
siglo xvll hasta vl a,C -
Reconoce la necesidad de la
organización, planeación,
dirección y control. 1100 a,C -
conocido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y administración -
Se enfoco en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores -
Pedía la selección científica de los trabajadores y la cooperación armoniosa entre mano de obra y administración. -
Padre de la Administración, con su aporte de elevar la productividad, mayor eficiencia en la producción y mejor pago para los trabajadores -
Aplicación de la psicología a la industria y administración -
Padre de la administración moderna, dividió las actividades industriales en seis grupos, Técnico, comercial, financiero, de seguridad, contable y general -
Influencia de las actividades y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño -
La tarea de los gerentes es mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Sugirio un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar
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Trabajo fuera mas productividad
Propósito claro, Objetivos verificables