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Evolución del liderazgo

  • Confucio
    500 BCE

    Confucio

    Confucio recorrió China tratando de persuadir a los señores feudales pues en esa época comenzó a liderar sus reinos de una forma más eficaz.
  • Tomas Carlyle-Teoría del gran hombre

    Tomas Carlyle-Teoría del gran hombre

    Los líderes que se pensaba eran hombres, nacían con ciertos rasgos de un liderazgo heroico, así como la capacidad de ejercer poder e influencia.
  • Teoría de los rasgos

    Teoría de los rasgos

    Iniciaron investigaciones para ver si los líderes poseían rasgos especiales, como inteligencia, estatura o energía, se decía que si se lograban identificar estos rasgos se podría saber quiénes serían líderes.
  • Kart Lewin, Lippit y White; Robert Mc Murry, Investigadores de la Universidad de Ohio, Rensis Likert.-Teoría del comportamiento

    Kart Lewin, Lippit y White; Robert Mc Murry, Investigadores de la Universidad de Ohio, Rensis Likert.-Teoría del comportamiento

    Características de medida por el cual el líder logra llevar a un grupo de personas a sus metas y objetivos.
  • Enfoque conductual

    Enfoque conductual

    Ya no considera que el líder nace como tal sino que puede aprender esta habilidad.
  • Fielder Teoría de la Contingencia

    Fielder Teoría de la Contingencia

    Se basa en la idea que las diferentes situaciones requieren diferentes formas de liderazgo.
  • Evans y house Teoría de las relaciones

    Evans y house Teoría de las relaciones

    Los lideres involucran a todos los participantes y permite que cada uno contribuya para llegar a la visión.
  • Evans y House Teoría de las Metas

    Evans y House Teoría de las Metas

    Los lideres son capaces de convencer a sus seguidores de que mediante la realización de un considerable esfuerzo pueden lograr resultados valiosos.
  • Vroom y Yettom  Teoría de la decisión  Normativa

    Vroom y Yettom Teoría de la decisión Normativa

    Derivan en instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen.
  • Kerr y Jiemer Teoría de los sustitutos de liderazgo

    Kerr y Jiemer Teoría de los sustitutos de liderazgo

    Proponen que existen determinados factores contextuales que hacen en algunas situaciones el liderazgo sea innecesario
  • Teorías de la influencia

    Teorías de la influencia

    O liderazgo carismático, se refiere a la influencia que no se basa en la autoridad ni poder, la visión del líder sirve de inspiración.
  • Graen y Ulh-Bien Teoría intercambio líder miembro

    Graen y Ulh-Bien Teoría intercambio líder miembro

    Conceptualiza el liderazgo en un proceso centrado en la interacción de líder y seguidores
  • Bass -Teoria del Liderazgo transaccional

    Bass -Teoria del Liderazgo transaccional

    Hace concension a los intereses personales mediante recompensas contingentes.
  • Fielder y Garcia Teoría de los Recursos Cognitivos

    Fielder y Garcia Teoría de los Recursos Cognitivos

    Examina las variables situacionales como el estrés personal, el apoyo grupal y la complejidad de tareas interfieren en el desempeño grupal.
  • Bryman- El liderazgo transformacional

    Bryman- El liderazgo transformacional

    Connotación orientada a la participación y a la flexibilidad en la organización