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Evolución del concepto de la cadena de suministros.

  • Logistica y suministro

    Logistica y suministro
    La infraestructura de transporte y la comunicación del telégrafo empiezan a implementar sistemas de planificación para el flujo de mercancías e información, favoreciendo la producción y consumo, por lo que el concepto de logística y suministro se vuelven muy importantes en el sector industrial.
    Fuente: Carlos Aguilar. (2013). linea del tiempo logística y cadenas de suministro. Recuperado el 20 de marzo del 2021 a partir de https://www.youtube.com/watch?v=PSP0dYweFSA
  • Henry L. Gantt

    Henry L. Gantt
    propone una estricta planificación en los procesos y utiliza el termino cadena de abastecimiento para referirse al flujo de materia, servicio e información en estos proceso planificados, mas tarde conocido como cadena de suministro.
    Fuente: Biografía de Henry Gantt. (2014). Recuperado el 20 de marzo del 2021, a partir de http://www.biografiasyvidas.com/biografia/g/gant
  • Frederick W. Tylor

    Frederick W. Tylor
    Influye en el desarrollo de sistemas administrativos para la ejecución de los procesos en las industrias. la administración con el tiempo se fusiono con el proceso de cadena de suministro. Fuente: Aportes a la Administración de Frederick Winslow Taylor. (2014). Recuperado el 20 de marzo del 2021 a partir de http://admindeempresas.blogspot.com/2014/10/aportes-la-administracion-de-frederick.html
  • La logística militar y su influencia

    La logística militar y su influencia
    Es el origen de la logística moderna, la milicia empezó a planificar estrategias que permitieran el adecuado suministro de provisiones, biberes, información, armas, etc. Con ello nace el concepto de flujo logístico, el cual se sumaría mas tarde al concepto de cadena de suministro.
    Fuente: Carlos Aguilar. (2013). linea del tiempo logística y cadenas de suministro. Recuperado el 20 de marzo del 2021 a partir de https://www.youtube.com/watch?v=PSP0dYweFSA
  • Nace la logistica integral y las primeras cadenas de flujo

    Nace la logistica integral y las primeras cadenas de flujo
    Al crearse la logística integral, el mercado empieza a expandir sus posibilidades de desarrollo a través de una serie de cadenas entre los proveedores, productores y clientes. se empieza a plantear un concepto para una cadena base o principal del suministro de los recursos e información.
    Fuente: Linea del Tiempo de Logística y Cadena de Suministros. (2013). Recuperado el 20 de marzo del 2021, a partir de https://prezi.com/g0u0tnfu_4je/linea-del-tiempo-de-logistica-y-cadena-de-suministros/
  • Metodo "Kanban"

    Metodo "Kanban"
    Se une al concepto de cadena de suministro el método japonés denominado "justo a tiempo" en el que la cantidad, la eficiencia y el tiempo deberían ser exactos, con ello se mejora la optimización de recursos y los tiempos. Por ello diversos personajes la integran al concepto de cadena de suministro. Fuente: Carlos Aguilar. (2013). linea del tiempo logística y cadenas de suministro. Recuperado el 20 de marzo del 2021 a partir de https://www.youtube.com/watch?v=PSP0dYweFSA
  • Las computadoras y los conceptos de logistica

    Las computadoras y los conceptos de logistica
    En la introducción de las computadoras, los investigadores comenzaron a introducir conceptos tales: como los sistemas de distribución y predecir el potencial de la cooperación logística, más allá de las compañías singulares, dentro de todo el canal de distribución según FORRESTER (1961), BOWERSOX (1969, SLATER (1976).Estos tres últimos encontraron que el desarrollo de sistemas de distribución, puede reducir los costos totales y mejorar el desempeño del sistema entero.
  • Thomas Stallkamp

    Thomas Stallkamp
    Nace concepto de administración de la cadena de suministros (SCM) en Chrysler Corporation por el director de compras Thomas Stallkamp. Propuso establecer relaciones a largo plazo con los proveedores que fueran parte del diseño y desarrollo de los productos.
  • Termino "Gestión de cadena de suministro"

    Termino "Gestión de cadena de suministro"
    Se desarrolló el término “gestión de la cadena de suministro” para expresar la necesidad de integrar los procesos comerciales claves, desde el usuario final hasta los proveedores originales. Una tendencia logística clave en la década de 1980 fue su reputación de ser absolutamente crucial para las ganancias corporativas. Revisado el 20 de marzo del 2021, en https://www.lifeder.com/cadena-de-suministro/#Los_primeros_anos
  • Keith Oliver

    Keith Oliver
    Vuelve popular el termino cadena de suministro uso este termino para una entrevista del financial times en el año de 1982, con ello el termino se popularizo y empezó aparecer en los escritos. Revisado del 20 de marzo del 2021, Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro
  • Michael Porter

    Michael Porter
    Porter refirió a la cadena de valor como parte fundamental en la cadena de suministro y su relación con la ventaja competitiva. Fuente: La Cadena de Valor de Michael Porter. (2012, enero 30). Recuperado el 20 de marzo del 2021, a partir de http://www.webyempresas.com/la-cadena-de-valor-de-michael-porter/
  • Ronald H. Ballou

    Ronald H. Ballou
    Define a la cadena de suministro "como un conjunto de actividades funcionales (transporte, control de inventarios, etc.)que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo, mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se añade valor para el consumidor".Fuente:20 marzo del 2021,Libro de Ronal Ballou:http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102508/Entorno_e_conocimiento_2016/Logistica_Administracion_de_la_cadena_de_suministro_5ta_Edicion_-_Ronald_H._Ballou.pdf
  • Martin Christopher

    Martin Christopher
    Define a la cadena de suministro como una integración de procesos que parte desde el proveedor hasta el cliente final. Fuente: Linea del Tiempo de Logística y Cadena de Suministros. (2013). Recuperado el 20 de marzo del 2021, a partir de https://prezi.com/g0u0tnfu_4je/linea-del-tiempo-de-logistica-y-cadena-de-suministros
  • David Blanchard

    David Blanchard
    define a la cadena de suministro como: La secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida entero de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido. La “Cadena de Suministro” no está limitada a empresas manufactureras, sino que se ha ampliado para incluir tanto “productos tangibles” como “servicios intangibles” que llegan al consumidor, que requieren a su vez insumos de productos y servicios. Fuente: David Blanchard. (2010). Supply Chain Management best practices, r
  • Dadid Simchi-Levi

    Dadid Simchi-Levi
    "Es el conjunto de empresas eficientemente integradas por los proveedores, los fabricantes, distribuidores y vendedores mayoristas o detallistas coordinados que busca ubicar uno o más productos en las cantidades correctas, en los lugares correctos y en el tiempo preciso, buscando el menor costo de las actividades de valor de los integrantes de la cadena y satisfacer los requerimientos de los consumidores". Fuente: http://www.imt.mx/archivos/Publicaciones/PublicacionTecnica/pt237.pdf
  • Stock y Lambert

    Stock y Lambert
    Definen la cadena de suministro como "la integración de las funciones principales del negocio desde el usuario final a través de proveedores originales que ofrecen productos, servicios e información que agregan valor para los clientes y otros interesados (stakeholders)". Fuente: capitulo2.pdf. (2012). Recuperado a partir de:http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/garcia_m_f/capitulo2.pdf
  • Gillyard y Crespón CASTRO

    Gillyard y Crespón CASTRO
    GILLYARD: Cadena de suministros como todas las actividades asociadas a la transformación y al flujo de mercancías, y de servicios, incluyendo sus flujos de información, desde las fuentes de materias primas hasta al último usuario.
    CESPÓN CASTRO: El alcance de la cadena de suministro define el sistema logístico, considerado como “el conjunto de elementos físicos e informativos, necesarios para la realización de cierto flujo material, a lo largo de múltiples filas de proveedores y clientes”
  • Sunil Chopra

    Sunil Chopra
    "Una cadena de suministro está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente".... Dentro de cada organización existe una cadena de suministro diferente dependiendo del giro de la empresa.
    Fuente: Sunil chopra, & Peter Meindl. (2006). suppply Chain Management (tercera edición). Pearson/Prentice Hall. Revisado 20 de marzo del 2021.
  • Goran Sevensson

    Goran Sevensson
    Proveer un adecuado servicio al consumidor final. la entrega de productos en forma confiable y oportuna (tiempo, lugar y calidad). Fuente: https://www.timetoast.com/timelines/linea-de-tiempo-de-cadenas-de-suministros, Revisado el 20 de marzo del 2021
  • Lean production y gestión de cadena de suministro en l industria aeronáutica

    Lean production y gestión de cadena de suministro en l industria aeronáutica
    Greenwood et al. (2002) encuentran que la implantación de Lean logró reducir los plazos de entrega, los tiempos de ciclo, los niveles de inventario, un aumento de la rotación del inventario, una reducción de costes, un incremento de la flexibilidad y de la productividad, una mejora de la calidad a la primera y una mejora de los resultados financieros.
    Fuente: https://www.econstor.eu/bitstream/10419/54534/1/665755171.pdf , Revisado 20 de marzo del 2021.
  • Inventarios en la optimización de la cadena de suministros

    Inventarios en la optimización de la cadena de suministros
    Colaboración entre las partes de la cadena de suministro es una de las áreas de estudio más prometedoras, tanto para el entorno académico como para el empresarial, impulsada por los beneficios que las empresas y las cadenas de suministro pueden obtener a partir de esta. Fuente: https://scholar.google.com/citations?user=5X-j7GsAAAAJ&hl=es&oi=sra#d=gs_md_cita-d&u=%2Fcitations%3Fview_op%3Dview_citation%26hl%3Des%26user%3D5X-j7GsAAAAJ%26citation_for_view%3D5X-j7GsAAAAJ%3AY0pCki6q_DkC%26tzom%3D300
  • Modelo SCOR

    Modelo  SCOR
    El Modelo SCOR se enfoca en la cadena de suministro usando cuatro distintos procesos: suministrar, hacer, entregar, planear y reciclar; la importancia de este modelo radica en que estandariza el lenguaje para la comprensión de la cadena de suministro y permite ver al sistema en toda su totalidad e inferir al nivel de detalle que se requiera.
    Fuente: file:///C:/Users/jlibo/Downloads/Dialnet-IndicadoresLogisticosEnLaCadenaDeSuministroComoApo-5114787.pdf Revisado 20 de marzo del 2021