Linea de tiempo de Cadenas de Suministros

  • Frederick W. Taylor

    Padre de la administración científica, con su definición de proceso contribuye a la creación del concepto de Cadena de Suministro.
  • William Edwards Deming

    William Edwards Deming
    difusor del concepto de calidad total, contribuye también a la definición de cadena de suministro.
  • (Alderson 1957, Clark y Scarf 1960)

    En los años 50´s los investigadores hacían énfasis en el control de costos y en la eficiencia interna LA POSPOSICIÓN DE OPERACIONES EN LAS CADENAS DE SUMINISTRO.
    (http://www.eumed.net/rev/tlatemoani/09/mvcm.html )
  • FORRESTER (1961), BOWERSOX (1969, SLATER (1976)

    Después de la introducción de las computadoras, los investigadores comenzaron a introducir conceptos tales como los sistemas de distribución y predecir el potencial de la cooperación logística, más allá de las compañías singulares, dentro de todo el canal de distribución según FORRESTER (1961), BOWERSOX (1969, SLATER (1976).Estos tres últimos encontraron que el desarrollo de sistemas de distribución, puede reducir los costos totales y mejorar el desempeño del sistema entero.
  • CPIM (Certificado en Administración de la Producción y el Inventario)

     CPIM (Certificado en Administración de la Producción y el Inventario)
    Se embarca en su primera certificación, la CPIM (Certificado en Administración de la Producción y el Inventario) que reúne, el conocimiento y los estándares para la administración de todas las operaciones internas de la compañía. Es la planeación, organización y control de cada una de las actividades dela cadena de suministro
  • KEITH OLIVER

    KEITH OLIVER
    Origen del término "Cadena de Suministro" y definiciones• El término "Cadena de Suministro" también conocido como "Cadena de Abasto“ (del inglés: Supply Chain) entró al dominio público cuando KEITH OLIVER, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times
  • Christopher.m.

    Christopher.m.
    Define a la cadena de suministros como una red de organizaciones que están relacionadas a través de las conexiones “downstream”, o corriente a bajo (en la dirección de creación de un producto o servicio)
  • Handfield, R. Y Nichols, E. (1999)

    Handfield, R. Y Nichols, E. (1999)
    En su libro "Introduction to SCM" indican que, La cadena de Suministro es la agrupación de la serie de actividades asociadas con el flujo y la trasformación de bienes desde la extracción de la materia prima hasta el consumidor final, así como los flujos de información asociados al proceso. El flujo de materiales y de información integral a lo largo de la cadena.
  • Michael Porter

    Michael Porter
    Introduce el término cadena de valor, la cual se refiere a todas las actividades o procesos dentro de la empresa que producen la satisfacción del cliente y el valor añadido y que lleva a obtener una ventaja competitiva
  • John T. Mentzer (2001).

    John T. Mentzer (2001).
    Define a la cadena de suministros como un conjunto de organizaciones directamente involucradas en el flujo de productos y servicios de la fuente de suministros hasta los consumidores finales.
  • (Jiménez y Hernández, 2002).

    (Jiménez y Hernández, 2002).
    La cadena de suministro es una red de unidades de negocio con relaciones múltiples. En ese sentido, la cadena de suministro consiste en procesos de excelencia y representa una nueva manera de manejar las transacciones comerciales y relaciones con otras unidades de negocio. Jiménez Sánchez, J. & Hernández García, S. (2002). Marco conceptual de la cadena de suministro. Sanfandila, Qro. Instituto Mexicano del Transporte, Secretaría de Comunicaciones y Transportes.
  • (Pérez, León, Racet, Díaz, 2003).

    Una cadena de suministro consiste en un grupo de entidades diferentes que han establecido relaciones de colaboración entre ellas, dada la necesidad de satisfacer la demanda de determinados productos o servicios que tienen sus clientes. Pérez, León, Racet, Díaz (2003). Funcionalidades de sistemas de planificación de recursos empresariales para cadenas de suministro.
  • Se personalizan

    Se personalizan
    Las cadenas tiene estructura operación tienen la intención de permitir un flujo consistente de bienes e información desde los proveedores de materias primas hasta el consumidor final
  • Cadena de Suministros en nuestros tiempos

    Hoy en día, en el mercado globalizado, las empresas se ven forzadas a generar nuevas ideas para incursionar en el entorno y obtener ventaja competitiva. Debido a esto, el interés de las empresas está enfocado en la gestión de la cadena de suministros, creando valor para la empresa y el cliente, concentrándose primordialmente en la satisfacción de las expectativas del cliente.