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2017 BCE
Actualmente
Surgen los modelos de negocio, éstos
consisten en simplificar la dinámica de los negocios, clasificándose de la siguiente manera: según los participantes que intervienen en el negocio, pueden ser: empresa-empresa (B2B de las siglas en inglés business to business), empresa-consumidor (B2C – business to consumer), empresa-empresaconsumidor (B2B2C) o consumidor-consumidor (C2C) -
2010 BCE
Simichi
La cadena de suministro es el conjunto de empresas eficientemente integradas por los proveedores, los fabricantes, distribuidores y vendedores mayoristas o detallistas coordinados que busca ubicar uno o más productos en las cantidades correctas, en los lugares correctos y en el tiempo preciso, buscando el menor costo de las actividades de valor de los integrantes de la cadena y satisfacer los requerimientos de los
consumidores. http://www.azc.uam.mx/alumnos/tradeoff/docu/marco -
2009 BCE
Chase
La cadena de suministro no es una cadena de negocios de persona a persona, ni de relaciones entre una empresa y otra, sino que es una red de unidades de negocio con relaciones múltiples. Ofreciendo la oportunidad de capturar la sinergia de la integración administrativa intra e interempresarial. En ese sentido, consiste en procesos de excelencia y representa una nueva manera de manejar las transacciones comerciales y relaciones con otras unidades de negocio. -
2008 BCE
Año 2008
La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a los clientes estratégicos y proveedores, sino que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores, que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final. -
2001 BCE
Stock y Lambert
Definen la cadena de suministro como la integracion de las funciones principales del negocio desde el usuario final a través de proveedores originales que ofrecen productos, servicios e información que agreguen valor para los clientes y otros interesados. http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/garcia_m_f/capitulo2.pdf -
2000 BCE
Año 2000
Este año es determinante puesto que el internet comienza a ganar terreno a escala mundial, con esto nos referimos a que el cliente ya solo se encuentran a un click de distancia de los productos. -
1998 BCE
Douglas M. Lambert, M. Cooper, J. D. Pagh
“La parte de la gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management, SCM) que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y efectivo de materiales y el almacenamiento de productos, así como la información asociada desde el punto de origen hasta el de consumo, con el objeto de satisfacer las necesidades de los clientes” http://logisticarentable.blogspot.mx/2012/07/top-15-definiciones-autores.html -
1998 BCE
Global Supply Chain Forum
La integración, desde el consumidor final hasta los primeros proveedores, de los procesos de negocio clave que proporcionan los productos, servicios, e información que aportan valor al consumidor final. http://www.azc.uam.mx/alumnos/tradeoff/docu/marco -
1997 BCE
Cooke
Es la coordinación e integración de todas las actividades asociadas al movimiento de bienes, desde la materia prima hasta el usuario final, para crear una ventaja competitiva sustentable. Esto incluye la administración de sistemas, fuentes, programación de la producción, procesamiento de pedidos, dirección del inventario, transporte, almacenaje y servicio del cliente. http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/22513/Capitulo2.pdf -
1994 BCE
LaLonde
La cadena de suministro es la entrega al cliente de valor económico por medio de la
administración sincronizada del flujo físico de bienes con información asociada de las
fuentes de consumo. http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/22513/Capitulo2.pdf -
1992 BCE
Christopher
La cadena de suministro es una red de organizaciones que involucra, por medio de enlaces “aguas arriba” y “aguas abajo”, a los procesos y actividades que producen valor en la producción de bienes y servicios en las manos del último consumidor. http://www.azc.uam.mx/alumnos/tradeoff/docu/marco -
1985 BCE
Año 1985
Este periodo se caracterizo por la evolución del JIT, dandonos como resultado QUICK RESPONSSE (QR) y EFFICIENT COSTUMER RESPONSSE (ECR), el cual su único objetivo era buscar una entrega precisa con la cantidad exacta, cuando y donde se necesitara, para satisfacer al cliente. -
1980 BCE
Año 1980
Los cambios en las preferencias de la cadena de suministro hace que se preste una mayor atención a los proveedores, distribuidores, servicio al cliente, definiendo de esta forma la demanda del consumidor final. Se pueden notar la reducción de inventarios, costes logísticos y el acortamiento del tiempo final de entrega. -
1979 BCE
Año 1979
En este periodo se fue dando la madurez de la logistica, siendo que los empresarios coomprendieron que la disminución de inventarios y el aumento de cuentas por cobrar eran un factor muy importante para aumentar la rentabilidad, esto si se plaeaban de forma correcta las operaciones de distribución. -
1973 BCE
Año 1973
El servicio al cliente se vuelve parte fundamental dentro de la interacción empresa-consumidor. También se presenta el desarrollo de la estrategia de gestión de inventarios. -
1970 BCE
Año 1970
A partir de la revolución industrial se dieron grandes avances en lo que a tecnología se refiere, por lo que se redujo el costo de tecnología de información para mejorar la calidad. Esto trajo consigo un mecanismo mas eficiente para el abastecimiento de bienes y/o información. A esto lo llamaron JUST IN TIME (JIT) -
1965 BCE
Año 1965
A partir de este año se genera el outsourcing, las empresas comenzaron a enfocarse en la logistica, dando como resultado la optimización de algunos procesos. Asu vez otras empresas que no se especializaron en la logistica, recurrieron a empresas que si lo estaban ya que representaba un menor costo que la implementación de la misma en las empresas. -
1955 BCE
Año 1955
En este año la SCM se enfocó en la satisfacción del cliente. A su vez se buscó tener ventaja competitiva a partir de la satisfacción del cliente -
1955 BCE
Año 1955
La logística se fue convirtiendo en un proceso más integrado en lo que se refiere a su entorno externo e interno, es decir sus procesos internos de la empresa eran administrados con forme a las relaciones que se tenían con sus clientes y proveedores entre otros. -
1950 BCE
Años 50´s
A partir de los años 50´s la cadena de suministros se enfocó a la logistica integral, el cual se basa en el costo, con esto podemos entender que mantenia un balance entre el costo de fabricación y los demas costos generados (equilibrio costo-costo) -
1930 BCE
Logistica Militar
Esta se comienza a dar en los campos militares, especialmente a partir de la segunda guerra mundial. Se relaciona la logistica militar con la producción industrial, ya que se comenzo a tomar como negocio redituable.
