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Jay Forrester y sus colegas del MIT Instituto Tecnológico de Massachusetts fueron pioneros en investigar los canales de suministro y las interrelaciones entre proveedores y proveedores, identificándose como conocedor como Bullwhip Efect o Efecto látigo
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Las barreras geográficas fueron eliminadas con el uso de transporte de carga y tren. Considerar el almacén, el transporte, y el manejo del material como todo, se conoció entonces como "Distribución Física" (Kildow, 2011).
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Georgia Tech. (2015) Se abrió una puerta enorme para significar la innovación en la planeación logística, desde el almacenamiento hasta las rutas, las tecnologías de la información de las operaciones.
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Georgia Tech (2015) indica que la década de los años 80 incluyó la logística como parte fundamental de la estrategia empresarial para la diferenciación de la competencia.
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Heckman y Engel (2003), el origen del término "Cadena de Suministros" se remonta a Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, quien realizó múltiples inversiones. El 4 de junio de 1982, fue publicado por primera vez en un artículo del Financial Times.
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La introducción de los ERP, los sistemas de gestión de los negocios, los sistemas de comunicación de la información, los sistemas de comunicación, de decisiones, incluidas las relativas a la Cadena de Suministros (Kildow, 2011).
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Correa y Gómez (2009) se repiten en su trabajo en Ganeshan y Harrison, quienes consideran la Cadena de Suministro como una red de instalaciones y de distribución, que permite la transformación de productos semi-terminados y finales, mismos que se destinan a la satisfacción del cliente.
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Modelo de Referencia de Operación de la Cadena de Suministros, contempla 3 niveles; en el primero se incluyen Plan - Fuente - Hacer - Entregar - Devolver - Habilitar. Siendo el uso de indicadores de rendimiento de KPI's (De los Santos, 2012).
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Mentzer (2001) refiriere que la cadena de suministro incluye aquellos involucrados de forma ascendente o descendente desde el origen en la producción hasta el cliente final.
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La Cadena de Suministros es descrita por Ayers (2006) como el proceso del ciclo de la vida del producto, incluyendo la parte física, de la información, las finanzas y el "flujo de conocimiento", cuyo propósito es satisfacer los requisitos del usuario final, con productos y Servicios de proveedores vinculados entre sí.
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Ayers (2009) recurre al concepto de APICS, la Asociación de Administración de Operaciones, la cual en 2008 publicó, la definición de la Cadena de Suministro en una red global que usa un flujo de ingeniería de Información, distribución física y efectivo, que abarca desde la materia prima hasta el producto final.
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