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Administración científica (Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Frank & Lillian Gilberth)
Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. Inventaron el conjunto de principios que se conocen como la teoría de la administración científica, los cuales son: principio de planeación, principio de preparación, principio de control y principio de ejecución. -
Teoría burocrática (Max Weber)
Desarrollo esta teoría de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regidos por reglamentos definidos con toda claridad. Algunas aportaciones; tipos de sociedad y autoridad, enfoque de sistema cerrado, carácter legal de normas, impersonalidad en las relaciones y división del trabajo. -
Teoría clásica (Henry Fayol)
Pensaba que las prácticas administrativas aceptadas siguen ciertos patrones, los cueles se pueden identificar y analizar. Busca principios y conceptos en la administración del trabajo y del personal de una manera productiva. Se da lugar a diferentes comportamientos humanos.Otorgó mayor importancia al hombre. Promovió la motivación de tipo social y afectivo. Proponía para el hombre un trato justo y digno. -
Teoría de las relaciones humanas (Elton Mayo)
El entorno social de los empleados) tienen una influencia positiva en la productividad. Mayo era de la opinión que el concepto del hombre social movido por necesidades sociales era complemento necesario del viejo concepto del hombre racional, movido por sus necesidades económicas personales. -
Teoría estructuralista (Max Weber y Amitai Etzioni)
Análisis de las organizaciones. Tipología de las organizaciones. Objetivos organizacionales. Ambiente y conflictos organizacionales. -
Teoría de sistemas (Ludwing Von Bertalanffy)
La organización es un conjunto formado por partes que constituyen un todo coherente y desarrolla un marco sistemático para la descripción del mundo empírico. Interrelación entre las partes. Sistema abierto. -
Teoría neoclásica (Peter Drucker)
Caracterización de la organización formal.
Organización lineal.
Organización funcional.
Línea Staff. -
Teoría del comportamiento (Herbert Alexander Simón)
La productividad no era un problema exclusivo de ingeniería, sino que influían en esto las relaciones jefe-subordinado, las dinámicas de los grupos, entre otros factores sociales.
Aportaciones: definición del trabajo como una actividad importante en el hombre, así como el reconocimiento de la importancia en el hombre. -
Desarrollo organizacional (Douglas McGregor y Chris Argyris)
Las personas pretendían obtener algo más que recompensas o placer al instante.
Las necesidades de los niveles bajos deben quedar satisfechas antes de pasar a satisfacer las necesidades de los niveles más altos. En la sociedad contemporánea muchas de las necesidades de los niveles bajos están, normalmente, satisfechas, así que la mayor parte de las personas están más motivadas por las necesidades de niveles más elevados como el ego y la superación personal. -
Teoría contingencial (Chandler, Burns y Stalker)
Afirma que no existe la "mejor" forma para administrar el trabajo.
Se basa en los aspectos de liderazgo de la Escuela Conductista
