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1593 BCE
principios de organización
La época corresponde al tiempo de Moisés, el pueblo de Israel crece en gran numero y las leyes se establecen por escrito entonces surge la necesidad de juzgar los conflictos entre personas, realizar esta labor únicamente por moisés es exhaustivo debido al exceso de trabajo. el suegro de Moisés (Jetro) recomienda otro sistema de trabajo; en el cual se integra mas recurso humano distribuido en grupos de trabajo (delegación de funciones o tareas)
https://www.neobiblismo.org/doc/docMN/5_2.html -
Producción en cadena
fue Ransom Olds, quien inauguró su cadena de montaje en 1901 construyendo su prototipo denominado Curved Dash. Sin embargo el sistema de cadena de montaje tomó popularidad unos años después, gracias a Henry Ford, quien tomando la idea de Olds, desarrolló una cadena de montaje con una capacidad de producción superior y de la cual su producto emblemático, fue el Ford T.3 Sin embargo esta evolución lograda a la cadena de montaje, provocaría que el público atribuya erróneamente su invención a Ford. -
Frank y Lillian Gilbreth: técnicas de la administración científica para reducir el desperdicio de los movimientos manuales y corporales en el trabajo
se ocupaban de estudiar con procedimientos cinematógraficos los movimientos que realizaban los trabajadores al llevar a cabo una tarea El objetivo era aumentar la eficiencia de los procesos al reducir los movimientos necesarios para ejecutar un procedimiento determinado. Los Gilbreth estudiaron el movimiento de trabajadores en las diversas profesiones: albañiles, operarios en fábricas, cirujanos, etc y se dieron cuenta de lo desorganizado e ineficiente que resultaba el comportamiento humano -
Teoría de la administración científica
La mayor contribución de Frederick W. Taylor al campo de la ingeniería industrial es su teoría de la administración científica. Esta se fundamenta en generar un sistema en el cual empleado y empleador tienen la posibilidad de percibir la mayor cantidad de beneficio que les sea posible. Para lograrlo es necesario que la administración consiga formar adecuadamente a sus trabajadores para que, así, su desempeño sea cada vez mejor, incrementando la calidad, la eficiencia y la producción. -
Diagrama de Gantt
Se trata de un gráfico de barras, donde se describe en una lista vertical, en orden cronológico, las actividades que se deben realizar para el cumplimiento total del trabajo, detallando a través de las barras horizontales, los plazos (semanas o meses) a trabajar en cada una de esas actividades. El diagrama, permite una mayor y mejor planificación de la obra a realizar, teniendo una visión completa de ella, y evitando pérdidas de tiempo.