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Enfasís en el control de costos y eficiencia interna
Fuente de consulta
Alderson, Clark y Scarf. (1957 - 1960). La posposición de operaciones en las cadenas de suministro. 1960, de eumed Sitio web: www.eumed.net. -
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Introducción de sistemas de distribución logística, programación lineal.llegando a reducir costos totales y mejorar el desempeño íntegro.
Etapas de proceso hasta el cliente final,
Fuente de consulta
Forrester, Bowersox. (1961 - 1969). La oposición de la cadena de suministro. 1980, de Universidad de Anáhuac Sitio web: www.tesco.edu.mx -
se redujo el costo de tecnología de información para mejorar la calidad lo que provoco un mecanismo mejorado para el abastecimiento de los bienes o información de manera exacta y precisa en el momento que el cliente realice su pedido, dicho mecanismo lo llamaron Just in time (JIT), es decir justo a tiempo con la calidad que se requería.
Fuente de consuta
toyota. (1970). just in time. 1970, de wikipedia Sitio web: https://suministros8d2.wordpress.com -
Sistema de entidades ( proveedores, fabricantes, almacenadores, distribuidores, vendedores y clientes ).
Flujo de materiales para que la información tenga mejor fluidez en ambas direcciones.
Fuentes de consulta
Houlihan. (1985). La Administración de la cadena de suministro. 1985, de Universidad Anáhuac Sitio web: http://www.tesco.edu.mx/ -
Se relaciona con la Administración, competitividad global e incremento de la demanda de productoshechos a la medida del cliente, mayor competencia.
Fuentes de consulta
Allen y Hellferich. (1990). Las posposición de la cadena de suministro. 1990, de eumed Sitio web: www.eumed.net -
En donde se desarrolle las actividades en la cadena de suministro, estas son demoradas hasta que la demanda del cliente es satisfecha, reducir costos, satisfacción del cliente.
Fuentes de consulta
Boone . (2007). La posposición de la cadena de suministro. 2007, de eumed Sitio web: www.eumed.net
