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Empresas empiezan a realizar la gestión coordinada de las actividades logísticas (transporte, almacenamiento, distribución) a un responsable.
(https://sites.google.com/site/2014iirodriguezgerardo/2-marco-historico/2-1-primera-fase) -
Este tinte empresarial adquirió mayor relevancia a medida que la empresa reorientaba su razón de ser, en base a los postulados del marketing, la logística adquirió su orientación actual: “hacia el cliente”
(http://www.industriasyempresas.com.ar/node/2130) -
La National Council of Physical Distribution Management (NCPDM), primera institución mundial en el estudio, desarrollo y difusión de la Logística la definió bajo el término de gestión de la distribución física que integra todas aquellas actividades encaminadas a la planificación, implementación y control de un flujo eficiente de materias primas, recursos de producción y producción de productos finales desde el punto de origen al del consumo.
( http://www.industriasyempresas.com.ar/node/2130) -
Después de la publicación del manual “Business of Logistics Management” de Ronald H. Ballou se hace una ampliación del concepto hacia la noción de función logística, con lo cual se acepta la incorporación a la gestión de la distribución física, la gestión de aprovisionamientos (insumos).
(https://www.redalyc.org/pdf/399/39903213.pdf) -
Se establece el origen del concepto de cadena de suministros, en ese entonces se establece como cadena de abastecimiento donde Keith Oliver usa estas palabras por primera vez definiendo el concepto como “La gestión de la cadena de suministro (SCM) es el proceso de planificar, implementar y controlar las operaciones de la cadena de suministro con el propósito de satisfacer los requisitos del cliente de la manera más eficiente posible.
(https://en.wikipedia.org/wiki/Keith_Oliver) -
Para este año Christopher, M, propone un nuevo concepto el cual enuncia define la cadena de suministros como “red de organizaciones que están involucradas a través de uniones aguas arriba y aguas abajo en los diferentes procesos y actividades que producen valor en forma de productos y servicios para los clientes finales”
(https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-07642007000100017#:~:text=La%20Cadena%20de%20Suministro%20puede,%E2%80%9D%20(Christopher%2C%201998) -
Atleen, J propone una nueva ideología respecto a la visión de la cadena de suministros argumentando que “La cadena de suministros es la agrupación de la serie de actividades asociadas con el flujo y la trasformación de bienes desde la extracción de la materia prima hasta el consumidor final, así como lo flujos de información asociadas a los procesos.
(https://www.academia.edu/30373313/La_cadena_de_suministro_SCM#:~:text=MARCO%20TE%C3%93RICO%20La%20Cadena%20de,(1998).) -
BALLOU, RONALD H define la cadena de suministros como un entrono para crear valor, es decir, valor para los clientes y proveedores de la empresa, como para los accionistas de la empresa; expresando el valor en relación al tiempos y el lugar.
(https://www.academia.edu/30373313/La_cadena_de_suministro_SCM#:~:text=MARCO%20TE%C3%93RICO%20La%20Cadena%20de,(1998) -
David Servera-Francés propone La optimización de costes logísticos sería mayor si gestionaban de forma íntegra y unificada todas las actividades logísticas como elementos interrelacionados que precisan de una gestión conjunta y desde una perspectiva global, desde el aprovisionamiento de materias primas hasta el cliente final
(https://www.redalyc.org/pdf/818/81819024018.pdf)
