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Frederick Taylor
Fundador de la ingeniería industrial, escribió The Principles of Scientific Management, se centró en mejorar el proceso de carga manual en su trabajo. Esta investigación se fundamenta específicamente en generar un sistema a través del cual tanto en empleador como el empleado puedan tener la posibilidad de percibir la mayor cantidad de beneficio y prosperidad como les sea posible.
https://www.lifeder.com/aportaciones-de-frederick-taylor/ -
Period: to
Henry Gantt
Una de sus principales aportaciones es la gráfica de barras conocida actualmente como gráfica de Gantt, la cual consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige.
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/que-es-ingenier%C3%ADa-industrial/precursores-de-la-ingenier%C3%ADa-industrial/ -
Shigeo Shingo
Se le reconoce haber creado y formalizado el Cero Control de Calidad; se le atribuye de igual forma la creación de la técnica SMED (Single Minute Exchange of Die), cambio de herramientas en un sólo dígito de minuto. -
Taiichi Ohno
Estableció las bases del sistema de producción just in time (justo a tiempo); su objetivo fue reducir el tiempo de las actividades que no agregan valor a la producción.
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/que-es-ingenier%C3%ADa-industrial/precursores-de-la-ingenier%C3%ADa-industrial/ -
Michael Porter
El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo elaborado en que se describen las 5 fuerzas que influyen en la estrategia competitiva de una compañía que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado, o algún segmento de éste. Las primeras cuatro fuerzas se combinan con otras variables para crear una quinta fuerza, el nivel de competencia en una industria.
http://zapaterflorencia.blogspot.com/2009/06/michael-eugene-porter-n.html -
National Council of Physical Distribution Management (NCPDM)
El NCPDM, busca hacer más eficiente la gestión combinada del almacenamiento, manejo y transporte de materiales englobándolos en el concepto de Distribución Física.
http://www.supplychain.pe/index.php/blog/68-blog/182-origenes-de-la-cadena-de-suministro-parte-2 -
Supply Chain Management
Keith Oliver, emplea por primera vez el término Supply Chain Management en una entrevista para el Financial Times. -
CLM
El NCPDM se cambia el nombre a CLM (Council of Logistic Management), con este nuevo nombre se busca integrar los flujos de entrada, salida, los servicios y la información relacionada.
http://www.supplychain.pe/index.php/blog/68-blog/182-origenes-de-la-cadena-de-suministro-parte-2 -
Lee y Billington
Una Cadena de Suministros representa una red de trabajo para las funciones de búsqueda de material, su transformación en productos intermedios y acabados y la distribución de esos productos
acabados a los clientes finales.
https://www.academia.edu/30063633/Definici%C3%B3n_de_Cadena_de_Suministro_seg%C3%BAn_diversos_autores -
Quinn
Una Cadena de Suministros puede ser definida como el conjunto de todas las actividades asociadas
con el movimiento de bienes desde el estado de materias primas hasta el usuario final.
https://www.academia.edu/30063633/Definici%C3%B3n_de_Cadena_de_Suministro_seg%C3%BAn_diversos_autores -
Lummus y Albert
Afirman que una Cadena de Suministros es una red de entidades en la cual el material fluye. Esas
entidades pueden incluir proveedores, transportistas, fábricas, centros de distribución, comerciantes
y clientes finales.
https://www.academia.edu/30063633/Definici%C3%B3n_de_Cadena_de_Suministro_seg%C3%BAn_diversos_autores -
Christopher
Define a la Cadena de Suministros como una red de organizaciones que están relacionados a través
de las conexiones downstream o corriente abajo (en la dirección de creación de un producto o
servicio) y upstream o corriente arriba (en la dirección de los proveedores) en los diferentes procesos
y actividades que producen valor en la forma de productos y servicios finales ofrecidos al consumidor
final. -
Lambert
Una Cadena de Suministros no es tan solo una cadena
de negocios con relaciones “uno a uno” sino que es una red de múltiples negocios y relaciones.
https://www.academia.edu/30063633/Definici%C3%B3n_de_Cadena_de_Suministro_seg%C3%BAn_diversos_autores -
Mentzer
Define una Cadena de Suministros como el conjunto de tres o más entidades (organizaciones o individuos) directamente involucradas en los flujos descendentes y ascendentes de productos, servicios, finanzas e información desde la fuente primaria de producción hasta el cliente final.
https://www.academia.edu/30063633/Definici%C3%B3n_de_Cadena_de_Suministro_seg%C3%BAn_diversos_autores -
CSCMP
El CLM se convirtió en el Council of Supply Chain Management Professionals. Una cadena de suministros son todas las actividades de la gestión de la logística, planificación y gestión de todas las actividades involucradas en la obtención y adquisición, conversión, coordinación y colaboración con los socios, como proveedores, intermediarios, proveedores de servicios externos y clientes.
http://www.supplychain.pe/index.php/blog/68-blog/182-origenes-de-la-cadena-de-suministro-parte-2
