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Producción en masa
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Sistema de aplazamiento
Se aplicó el aplazamiento de entrega de productos -
Bullwhip Efect
Jay Forrester y sus colegas del MIT fueron los pioneros en investigar los canales de suministro y las relaciones entre los proveedores y consumidores, lo que se conocío como Bullwhip Efect. -
Logística centrada en el cliente
La logística se centraba en la satisfacción del cliente -
Comercio por internet
Se empezó a desarrollar el comercio electrónico -
Distribución Física
Se comenzó a utilizar las tecnologías para el manejo de inventarios y así controlar de manera adecuada los almacenes. -
APICS
APICS fue establecida para desarrollar la gestión de operaciones -
CLM
Se creó un Consejo de Administración de la Logística -
Outsourcing
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Costos bajos
Se redujo el costo de la tecnología -
Mercados
Los mercados requerían diversidad en los productos y servicios -
Investigación de Operaciones y Optimización
Se innovó la planeación logística. -
JT y TQM
Se desarrollaron las técnicas como Just in time y Total Quality Management -
Gestión de cadena de suministro
Se desarrolló la gestión de la cadena de suministro -
Logística
Se incluyó a la logística como parte fundamental de la estrategia empresarial -
Supply Chain
Keith Oliver fue quien realizó múltiples investigaciones y mencionó por primera vez en esta fecha el término Supply Chain en un artículo del Financial Times. -
QR y ECR
Se puso en práctica el enfoque Quick Response y Efficent Consumer Response -
Cadena de Abastecimiento
Se usó la cadena de abastecimiento como red de instalaciones y distribución para la transformación y comercialización de los productos -
Sistemas de planificación
Se crearon los sistemas de planificación de recursos empresariales -
Agregando ERPs
Se introdujo los ERP que permitió integrar la información de todos los departamentos con el fin de elevar la eficiencia en los procesos y la toma de decisiones -
LOGÍSTICA MILITAR
Se desarrolló la logística militar -
Empresa - Clientes
Los procesos eran administrados según las relaciones con sus clientes -
Relaciones Proveedores-Empresa y Empresa-Clientes
Se centró en la mejora de las relaciones entre la empresa, sus clientes y sus proveedores. -
Cadena de Suministro como Red
Ganeshan y Harrison consideraron la Cadena de Suministro como una red de instalaciones y redistribución -
SCC
Se creó el Consejo de la Cadena de Suministro -
SCOR
En EUA se publicó el primer modelo de cadena de suministro, SCOR, el cual se ha actualizado -
SCF
Se creó la cadena de suministro de financiación -
GSC
Se implementó por primera vez la cadena de suministro verde -
Integración total
Mentzer presentó a la cadena de suministro como una inclusión de eslabones ascendentes o descendentes, desde el origen en la producción hasta el cliente final -
CSI
Se presentó la iniciativa de Seguridad en Contenedores -
CSCMP
El Consejo CLM cambió a ser Consejo de Suministro Profesional -
Cadena y su ciclo de vida
Ayers describió la cadena de suministro como un proceso de ciclo de vida del producto, que tiene el propósito de satisfacer los necesidades del cliente -
Cadenas de suministro
Se organizó las cadenas de proveedores, productos y distribuidores -
Cadena de Abastecimiento como sistema
Long ejemplificó la cadena de abastecimiento con Ford como un sistema, en éste una parte surte a otra -
Red Global
APICS definió la cadena de suministro como una red global que usa un flujo de ingeniería de información y distribución, que abarca desde la materia prima hasta la obtención del producto final -
SCL
Se implementó la Cadena de Suministro de Liderazgo -
GSCS
Se desarrolló la idea de implementar una nueva Cadena global de suministro segura -
Complejidad en aumento
Las cadenas de suministro ya no sólo mueven productos sino que incrementan el número de actividades y riesgos
