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Period: 4000 BCE to 2000 BCE
CIVILIZACIONES ANTIGUAS
Egipto, China, Roma y Grecia aplicaban diferentes principios en la administración como son: el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y controlar, la descentralización del poder
y la organización funcional de los poderes
administrativos. -
Period: to
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Inicia la teoría de la administración moderna cuando
el inglés James Watt Boulton inventó la máquina de
vapor y Jaime Hergreaves la máquina de hilar,
introduciendo los métodos mecánicos a la
producción. -
Period: to
PRACTICAS ADMINISTRATIVAS
James Watt Boulton introduce bonificaciones
navideñas, seguros para los empleados y la
utilización de la auditoria. -
Period: to
MAQUINAS VITALES
Robert Owen desarrolló la idea de
evaluar públicamente el trabajo de los empleados,
señalando que sería una vía para elevar la
productividad. -
Period: to
Charles Babbage
Aporto la división de oficios, al utilizar artesanos
especializados en productos completos. -
Period: to
Henry Fayol
Desarrolló la llamada Teoría Clásica de la
Administración. -
Period: to
DANIEL C. Mc. CALLUM
Usó por primera vez un organigrama para mostrar la estructura
organizacional. -
Period: to
Frederick Winslow Taylor
Desarrolló la Teoría de la Administración
Científica. -
Period: to
Teoría de la Burocracia.
Refiriéndose a las características del diseño
organizacional. Consideró la Burocracia como la
forma más eficiente y racional que podían utilizar las
organizaciones complejas para lograr un
elevado grado de eficiencia y un control efectivo
sobre el personal. -
Period: to
Abraham Maslow
Una de las figuras más representativas de La Teoría Científica del Comportamiento quien consideró que las necesidades
son un producto psicológico, instintivo, social y
cultural. Señaló que las necesidades humanas se
estructuran en una jerarquía, donde la parte
superior de ésta incluye necesidades de ego y
autorrealización y las necesidades inferiores tienen
que ver con la supervivencia, por lo cual tienen que
ser satisfechas antes de que se examinen las de
nivel superior. -
Period: to
Teoría de las Relaciones Humanas
Resultado del movimiento político - social -
económico de la época, la necesidad de corregir la
fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo a
la cual los empleados debían someterse, el cambio
de la cultura agrícola a la cultura industrial y las
críticas a la Teoría Clásica de la Administración. -
Period: to
Teoría de la Calidad Total
Tiene sus inicios en 1894 pero fue hasta la segunda guerra mundial donde fue utilizada por los EE.UU. para inspeccionar la calidad en la fabricación de armamentos, instalando medidas de control al final de cada proceso que permitían desechar los productos que no cumplían los requerimientos mínimos para asegurar su buen funcionamiento. -
Period: to
Teoría Z (Administración japonesa)
El modelo pone énfasis en las
relaciones humanas como complemento a la
administración científica. -
Period: to
La nueva teoría de las Relaciones Humanas
señala que las principales características del enfoque se resumen en que se manifiesta la necesidad de capacitar constantemente a los empleados para que lleven a cabo tareas más complejas, de automatizar el trabajo de manera que disminuyan las labores
rutinarias, de promover la flexibilidad y la creatividad de los trabajadores, de considerar la seguridad en el trabajo y de darles créditos a los empleados por las mejoras en la productividad a través de bonos por utilidades y planes de acciones. -
Period: to
Teoría de las Organizaciones como Sistemas Sociales
Introducida por Ludwing von Bertalanffy; La meta de esta teoría es tratar de evitar la superficialidad científica que ha estancado a las ciencias. -
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Teoría del Desarrollo Organizacional (DO).
Pusieron énfasis en el desarrollo planificado de las organizaciones y
desarrollaron un conjunto complejo de ideas sobre la
relación individuo - organización - ambiente. -
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Las organizaciones como sistemas abiertos
Fue presentada por Daniel Katz y Robert Kahn en su obra "Psicología Social de las Organizaciones". Estos autores conciben a las organizaciones como sistemas abiertos, sensibles,con capacidad para crecer y autoreproducirse y con capacidad de respuesta, en constante intercambio con el medio ambiente que los rodea. -
Period: to
Teoría de La Contingencia
Señalaron que el concepto de las técnicas de
administración que más contribuyen al logro de los
objetivos organizacionales puede variar en
diferentes situaciones o circunstancias. Este enfoque es fuertemente humanista e incluye
factores situacionales, así como la tecnología y la
relación de la organización con el medio ambiente
económico.