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Cuando el hombre comenzó a trabajar en grupo, surgio de manera incipiente la administración como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado que requería de la participación de varias personas
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En Mesopotamia y Egipto la sociedad se dividió en clases sociales:
-Faraón
-Sacerdotes y nobles
-Comerciantes, artesanos, escribas
-Campesinos
-Esclavos
El control del trabajo colectivo y el pago de tributos en especie, bases en las que se apoyaban estas civilizaciones, obviamente exigían una administración más compleja. -
El avance en esta época se sustentó en la organización social, política, militar y económica.
La administración se ejercía mediante una estricta supervisión del trabajo y el castigo físico. -
El concilio de Nicea establece la organización y lineamientos de la doctrina cristiana, y se crean el Imperio Romano de Occidente y el Imperio Romano de Oriente.
Algunas estructuras de la administración actuales fueron generadas por la Iglesia Católica, asi como los principios de jerarquía, disciplina y organización. -
La administración del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien controlaba la producción del siervo.
Con el desarrollo del comercio proliferaron los pequeños talleres, y los comerciantes intervinieron como intermediarios entre el productor y el consumidor. -
Con el surgimiento del capitalismo comercial y el trabajo asalariado, se fortalecen los gremios y los talleres continúan funcionando como empresas.
Los sistemas de administración y los estilos de liderazgo continúan. -
En esta época fue que se dio la máquina de vapor, que causó grandes cambios en los procesos de producción.
Con la producción en serie y la especialización del trabajo, los problemas de fabricación y administración se tornaron más complejos, el alto valor del trabajo atersanal disminuyó y aparecieron los puestos y mando intermedios en el área de prodcción; el capatraz y los inspectores eran los funcionarios de la administración. -
Aplicación del método científico.
Frederick Taylor: Es el padre de la administración, publicó un libro "Principios de la Administración cíentifica"
Frank y Lillian Gilbreth: Therbligs.
Charles Babbage: Ventajas de la división del trabajo.
Henry Gantt: Sistema de Remuneración, Gráfica de Gantt.
Henry Metcalf: Ciencia de la Administración.
Henry Robinson: Sistemas de pagos, Intercambios de experiencias entre gerentes. -
Este siglo se distinguió por el avance tecnológico e industrial, y en consecuencias por la consolidación y desarrollo de la administración como ciencia indispensable para el desarrollo industrial y económico.
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Señala que la administración se lleva a cabo emn varias etapas.
Henry Fayol: Administración Industrial y general, Identificó áreas funcionales. -
Es un enfoque de gestión basado en el uso de la estadística, los modelos de información y las simulaciones por computadora como herramientas de mejoramiento en la toma de decisiones.
Von Neumarrn: El trabajo clásico sobre Teoría de juegos de Von Neumarrn (1947) -
Considera cuatro elementos básicos comunes en todas las organizaciones; Autoridad, comunicación, comportamiento y estructura.
Max Weber: Principios de la estructura burocrática.
Renate Mayntz: Tres formas de autoridad: Jerarquía, democrática y técnica.
Amital Etzioni: Clasificación de las organizaciones. coercitivas, normativas, utilitarias y mixtas. -
Define a la organización como un sistema de múltiples actividades y relaciones. La empresa es un sistema construido por el hombre.
Ludwing Van Bertalanffy: Teoría General de Sistemas.
Kenneth Boulding: 1954 Teoría general de sistema y la estructura científica -
Postula que las tareas administrativas deben ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida por el pasado reciente, la costumbre, o la tradición utilizando el proceso administrativo.
Peter Drucker: Administración por objetivos.
Ernest Dale: Dirección de empresas, usar sentido común y experiencia. -
Destaca la necesidad de mejorar las relaciones humanas a través de la aplicación de las ciencias de la conducta a la administración.
Robert Owen: Maquinas Vitales
George Elton Mayo:Experimento Hawthorne -
Dice que debe adaptarse a la necesidades del personal y fundamentalmente en sus motivaciones ya que es determinante para el éxito de las empresas.
Abraham Maslow: Pirámide de Maslow.
Frederick Herzberg:Teoría de los dos factores de motivación e higiene
Douglas McGregor: Teorías X y Y. -
Se caracteriza por la globalización de la economía, la proliferación de todo el tipo de empresas, y múltiples estilos de gestión y avances administrativos. Lo anterior provoca que la administración resulte imprescindible para lograr la competividad
