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Gestionar la confección y pago de nóminas, el control de asistencia, realizar los trámites legales en relación con las contrataciones como actividades más importantes. -
Se puede concluir que la Administración del Personal se centraba en la parte administrativa, limitada fundamentalmente a cuestiones burocráticas como el contrato, el análisis de puestos de trabajo, la ubicación, el despido y las condiciones laborales. El hombre era visto como proveedor de mano de obra, como costo que era necesario minimizar y concebido como un ser “racional-económico” -
Se trata principalmente, de administrar personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y administrar los conflictos que surgían continuamente. -
El área encargada de la atención del personal pasó a denominarse Administración de Recursos Humanos y comenzó a cumplir otras funciones operativas y tácticas. La misma se interesa por la introducción en la dirección de conceptos de sociología y psicología. Hizo énfasis en las personas y en las relaciones interpersonales. Tuvo como principales enfoques la organización informal, el liderazgo, la dinámica de grupo, los estilos de administración. -
implantación de chatbots para los primeros pasos en el proceso de selección y la realidad virtual para ofrecer la mejor experiencia a los candidatos. Además, se hará un mayor uso del big data predictivo para descubrir qué candidatos se adaptarán mejor a la organización. -
La prioridad número uno para los líderes de Recursos Humanos en los siguientes años será satisfacer las necesidades estratégicas del negocio a través de la gestión de las habilidades internas que aceleren y estabilicen la evolución, ya sea desde el entrenamiento técnico, la mejora cultural para atraer talento, la utilización avanzada de datos, la alineación con el propósito, o todas las anteriores.