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Fundación de la Secretaria de la Camara del Virreinato de la Nueva España.
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De 1765 a 1805 ocurrió el mayor crecimiento del servicio civil.
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El personal es un elemento mas de la organización, no se concebía como parte estratégica para conseguir las metas y objetivos.
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Se desmantelo el servicio civil creado durante el virreinato, fue en en 1852 a cuando se facultó al Ejecutivo en extinguir las oficinas del virreinato.
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Da pie al proyecto de los partidos
emergentes, que colocaba cargos a disposición y despojaban a los que ocupaban. -
Existe desde que las personas trabajan en grupo, pero su especialización fue en el siglo XX. Chiavetano (2007).
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Se intenta reconstruir el servicio civil sin buenos resultados.
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Fue un servidor civil formado en el área administrativa por la Escuela de
Comercio y Administración. -
Para lograr la reconstrucción nacional se establecieron las instituciones necesarias y hubo apertura por un servicio público profesional, se crea el Departamento de Contraloría, se adaptó el
sistema de méritos para el ingreso, permanencia y promoción. -
Surge la Dirección de Pensiones encargada de administrar el nuevo sistema de retiro para
los empleados civiles.
Los servidores públicos se organizaron en la Confederación
Nacional de la Administración Pública y la Asociación de Empleados Oficiales.
Se funda la Escuela Superior de la Administración Pública para la formación profesional de servidores públicos en los ámbitos contables, fiscales y
mercantiles (García, 1983). -
La relación entre las organizaciones y el personal se enfoca en la administración de personas apoyada por la legislación laboral la cual también se aplico para resolver conflictos laborales.
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Con la influencia de la escuela francesa, emite el documento Servicio Administrativo Internacional al cual México se adhiere.
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El personal se considera como un recurso fundamentales para
el éxito de las organizaciones. -
Se integraron conceptos como división del trabajo, clases sociales, conflicto y
poder, entre otros. Adicionalmente, se integran los procesos de la Administración de Recursos Humanos aplicados, aunque con otro
enfoque, hasta la actualidad: integración, organización, retención, desarrollo y evaluación. -
Se trasladan del sector privado al sector público: La visión estratégica, la coherencia entre las políticas la gestión y la administración del personal, el personal como principal recurso de la organización, la cultura corporativa y la responsabilidad de la gestión del personal.
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Se busca el Sistema de la Gestión de Recursos Humanos con enfoque aplicando las nuevas Tecnologías de la Información. La gestión de recursos humanos con enfoque estratégico se compone de una
tecnología de diagnóstico, proyección (planeación) y control estratégico, en al menos tres fases:
diagnóstico, planificación, implantación y auditoria. Cuesta (2010). -
La cual fue aprobada por la quinta Conferencia de
Ministros de Administración Pública y Reforma del Estado, aborda los temas sobre el
desempeño de los empleados públicos, sus resultados, evaluación y rendición de cuentas.