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estilos de liderazgo, motivación y comunicación.

  • Teoría de la contingencia o teorías institucionales

    Teoría de la contingencia o teorías institucionales

    se basa en la idea de Adaptar los estilos a las demandas de la situación.
  • Period: to

    Línea de tiempo en estilos de liderazgo, motivación y comunicación.

  • Teoría del Comportamiento

    Teoría del Comportamiento

    explica los estilos distintivos de los líderes o bien de definir la naturaleza de su labor
  • Teoría de la Contingencia

    Teoría de la Contingencia

    Se basa en la productividad grupal depende del estilo de liderazgo y del control situacional.
  • Teoría de la ruta-meta

    Teoría de la ruta-meta

    se basa en el apoyo e incremento de la seguridad para llevar a cabo las tareas, logrando la satisfacción personal.
  • Teoría de la decisión  Normativa

    Teoría de la decisión Normativa

    instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen
  • Teoría de los sustitutos de liderazgo

    Teoría de los sustitutos de liderazgo

    determinados factores contextuales que hacen que, en algunas situaciones, el liderazgo resulte innecesario.
  • Teoría intercambio líder miembro

    Teoría intercambio líder miembro

    Esta teoría pronostica que los subordinados con el estatus de grupo interno, tienen calificaciones más altas de desempeño, menos rotación y mayor satisfacción con sus superiores.
  • Teoria del Liderazgo transaccional

    Teoria del Liderazgo transaccional

    es un estilo de liderazgo en el que el ejecutivo se basa en recompensas y castigos para lograr un desempeño laboral óptimo de sus subordinados.
  • Teoría de los Recursos Cognitivos

    Teoría de los Recursos Cognitivos

    esta teoría que analiza las condiciones en las que los recursos cognitivos, como la inteligencia y la experiencia, están relacionadas con el rendimiento del grupo.
  • El liderazgo transformacional

    El liderazgo transformacional

    estilo de liderazgo en el que los líderes alientan, inspiran y motivan a los empleados a innovar y crear cambios, de manera que ayuden a crecer a una empresa y darle forma a su éxito futuro.