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Frederick W. Taylor
Administración científica. Sistemas de incentivos. Coordinación laboral y gerencial. Organización funcional. Sistema de costos. Estudios de métodos. Estudios de tiempos y movimientos. -
Escuela científica
La administración científica es la aplicación de los métodos de
ingeniería y experimentación a la administración, orientados hacia
el incremento de la productividad. -
Henry L. Gantt
Optimización del trabajo. Gráficas de Gantt. Responsabilidad gerencial del entrenamiento. -
Henri Fayol
Primer teoría completa sobre administración. Funciones y principios de la administración. Necesidad de que la administración sea incluida en la enseñanza escolar. -
La escuela del proceso administrativo
Henri Fayol inicia la escuela del Proceso Administrativo, conocida también como Teoría Clásica. Postula que la administración se realiza a través de varias etapas. Con el transcurso del tiempo y la aportación de diversos autores la Teoría Clásica dio origen a la escuela Ecléctica, la cual comprende una conjunción de ideas de varias corrientes para la aplicación de la administración. -
Walter Shewart
Uso de la estadística y la teoría de la probabilidad en la inspección aleatoria. -
Elton Mayo
Importancia de equipos informales y grupos de trabajo. -
Escuela del Comportamiento Humano
La Escuela del Comportamiento Humano, conocida también como humano-relacionismo, otorga mayor importancia al hombre y a su conducta como el punto de partida de la administración.
El humano-relacionismo contribuyó a que la administración se
enfocara hacia aspectos éticos y al respeto de la dignidad del trabajador. -
Mary P. Follet
Filosofía administrativa basada en la dirección. Procesos de grupo aprovechados para resolver problemas administrativos. -
James D. Mooney
Principios de la organización. -
Chester Barnard
Teoría de la organización. Principios de administración. Necesidad de la comunicación. -
Dantzig
Modelos matemáticos. Investigación de operaciones. -
Escuela matemática
La Escuela Matemática parte del principio de que la administración es una entidad lógica cuyos elementos pueden expresarse en términos de símbolos matemáticos, relaciones y datos que se pueden medir; su aplicación es básica en la toma de decisiones. -
Norbert Wiener
Énfasis en los análisis de sistemas y sobre la teoría de la información. -
Neohumano-relacionismo
El neohumano-relacionismo parte del supuesto de que la administración debe adaptarse a las necesidades del personal y fundamentarse en sus motivaciones, ya que es determinante para el éxito de las empresas. -
Abraham Maslow
Crea la teoría de motivación más conocida. Jerarquía de necesidades -
Ludwig Von Bertalanffy
Teoría General de los Sistemas. -
William F. Whyte
Teoría del Hombre Organización. -
Frederick Herzberg
Desarrolla su teoría de factores higiénicos y factores motivadores. -
Escuela Sistémica
La Escuela de Sistemas define a la organización como un sistema de múltiples actividades y relaciones y desarrolla un esquema para la descripción del ámbito de la administración. -
Escuela estructuralista
Esta escuela pretende equilibrar las funciones de la organización prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, y poniendo énfasis en los aspectos de autoridad y comunicación. -
Peter Drucker
Administración por resultados. -
Douglas McGregor
Teoría X y Teoría Y -
David McClelland
Factores de motivación: poder, logro y afiliación. -
Peter Drucker
Orientación neoclásica de la administración. -
Amitai Etzioni
Teoría estructuralista síntesis de las teorías clásicas y de las relaciones humanas. -
Fred Fiedler
Modelo situacional de liderazgo de contingencias. -
Escuela neoclásica o ecléctica
Postula que las tareas administrativas deben ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida por el pasado reciente, la costumbre o la tradición y utilizando el proceso administrativo. Su objetivo es evitar errores basándose en situaciones pasadas. -
Blake y Mouton
Modelo grid gerencial de los estilos de liderazgo. -
Katz L. Kahn
Aplicación de la teoría de los sistemas a un modelo de organización. -
Hersey y Blanchard
Interacción entre la gente, la motivación y el liderazgo. -
Jacques Horovitz
Calidad en el servicio. -
Crosby Philip
Cero defectos. -
William Ouchi
Teoría Z. Describe el marco teórico que tienen los sistemas estadounidense y japonés. -
Harold J. Leavitt
Propone las tres líneas distintas de pensamiento: las ideas clave se plantean como identificación de caminos, solución de problemas e implementación. -
Stephen R. Covey
Liderazgo centrado en principios. Los siete hábitos de la gente eficaz. -
Administración del conocimiento
por Davenport, Thomas H.