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Escuela Científica de la Administración Frederick W. Taylor (1856-1915).
se caracteriza por la formulación de sus principios y por la elaboración de una teoría administrativa basada en la investigación del fenómeno administrativo,Taylor aplicó todo su interés al estudio de la situación industrial y observó que las fallas administrativas eran las que más influían en el funcionamiento de las industrias y en los conflictos laborales, formuló toda una teoría que puede sintetizarse en principios o reglas. -
Teoría Clásica de la Administración Henry Fayol. (1841-1925)
los procedimientos administrativos eran instrumentos muy importantes para la buena dirección de toda empresa, puesto que permitían el diagnóstico y la solución de muchas dificultades, propias de las organizaciones de su tiempo,las empresas pueden asociarse en los siguientes grupos Operaciones técnicas Operaciones comerciales,Operaciones financieras,Operaciones de seguridad,Operaciones de contabilidad. Operaciones administrativas. Esto se cumple en toda empresa. -
Escuela Administrativa de Relaciones Humanas Elton Mayo (1880-1949)
La teoría de las relaciones humanas fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor en los Estados Unidos,Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración,en razón a las limitaciones que presenta la teoría clásica, que con el fin de aumentar la rentabilidad del negocio llegó al extremo de la explotación de los trabajadores. -
Teoría de la Burocracia Max Weber (1864-1920).
La distribución y racionalización del trabajo humano es el factor que da origen a una estructura organizaciónal denominada burocracia, La burocracia se presenta como una empresa u organización en donde el papeleo se multiplica y crece, impidiendo soluciones rápidas o eficientes.distingue 3 tipos de sociedad: La sociedad tradicional, La sociedad carismática, La sociedad legal, racional o burocrática, cada tipo de sociedad corresponde a un tipo de autoridad. -
Teoría Estructuralista de la Administración James Burnham(1905–1987)
equilibra los recursos de la empresa,prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano,La teoría de esta escuela propone que una organización idealmente debería consistir en un grupo de personas organizadas en una estructura jerárquica y guiada por la toma de decisiones racionales y legales. tiene dos elementos esenciales. Implica estructurar una organización en una jerarquía, la organización deben ser gobernados por leyes claramente definidas. -
Teoría Matemática de la Administración Herbert Alexander Simon (1916 – 2001
)resolver problemas administrativos mediante el uso de las ecuaciones matemáticas. Lo más destacado de esta Escuela es la aplicación de la matemática en investigación de operaciones. La aplicación del método de investigación de operaciones tiene tres usos principales: Calcular y conocer el comportamiento de los procesos administrativos. Servir de base para la toma de decisiones. Ayudar a la aplicación de métodos de control. -
Teoría del Comportamiento humano Abraham Maslow (1908-1970)
se caracteriza por afirmar que un grupo humano vinculado por relaciones de trabajo, se puede distinguir una determinada conducta, influida por dos factores principales: el nivel cultural de las personas que forman el grupo y estilo de dirección que reciben,En este modelo las necesidades primarias o fisiológicas y las de las escalas inferiores tienen menor fuerza que las de escalas superiores para el desarrollo de las relaciones grupales.Importante conocer la motivación personal en el trabajo -
Teoría Enfoque de Sistema Ludwig von Bertalanffy (1901-1972)
presentada como una forma sistemática y
científica de aproximación y representación de la realidad, un sistema como un conjunto de partes ordenadas de tal manera que todas contribuyan a lograr un determinado fin. Se clasifican de acuerdo a El grado de interacción con otros sistemas, su composición material y objetiva, su capacidad de respuesta, Su movilidad interna, su grado de dependencia. En cualquier sistema se puede encontrar cuatro elementos básicos. Entradas, Procesamiento, Salidas. -
Teoría Neoclasica de la Administración Peter Drucker (1909-2005)
La Escuela Neoclásica está formada por los continuadores de los clásicos de la administración: TAYLOR y FAYOL. surgió de la necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantes de la teoría clásica, y es la que actualmente es más usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial, consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un mínimo de recursos y de esfuerzo y con la menor interferencia, con otras actividades útiles. -
Teoría Administrativa Douglas McGregor (1906 - 1964)
en las organizaciones se dan diversos estilos de dirección y destaca los dos más comunes.El estilo tradicional de administración teoría X El estilo innovador de administración teoría Y. Teoría X: situación en la cual el esfuerzo administrativo del grupo organización se enfoca hacia el logro únicamente de los objetivos básicos de la organización, Teoría Y: se reconoce que existe una tendencia humana a innovar,es eminentemente creativo y busca la promoción del hombre, logra cambios en su labor. -
Teoría del Desarrollo Organizacional Herbert Allen Shepard (1930–1985)
consiste en planificar los cambios que hay que introducir en la organización, se requiere la participación de todos sus miembros para revisar las dificultades, estudiar las causas de los conflictos, descubrir el porqué de los comportamientos negativos y adoptar programas de cambio que lleven al mejoramiento de los diversos factores que constituyen la organización.Hoy estas aplicaciones de las técnicas de desarrollo organizacional, se conocen con el nombre de Autoevaluación Institucional. -
Teoría situacional Paul Roger Lawrence (1922–2011) Jay W. Lorsch(1932)
asume que no hay una respuesta universal a todas las inquietudes porque las organizaciones, las personas y las situaciones varían y cambian constantemente.Así, para hacer lo correcto el administrador depende de una serie de variables en un ambiente interno y externo crítico y complejo, hace énfasis que no hay nada absoluto en las organizaciones, todo es relativo y depende de algún factor. -
Teoría Contingencial William Leslie Dill (1874–1952)
No hay nada absoluto en las organizaciones, en la teoría administrativa, ya que todo depende del enfoque contingente, toda vez que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de organización.Si una organización prepare sus planes de contingencia,no significa que reconozca la ineficacia de su empresa sino que supone un avance a la hora de superar cualquier eventualidad que genere grande perdidas
