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Henri Fayol, Max Weber y Ralph Davis; establecen los principios generales de la administración, incluyendo la división del trabajo, la autoridad y la responsabilidad, la unidad de mando y la unidad de dirección.
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Frederick Winslow Taylor; se centró en la eficiencia y la productividad a través de la estandarización de procesos y la aplicación de métodos científicos para mejorar la productividad laboral
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Max Weber; creía que era una forma eficiente y racional de organizar grandes empresas y organizaciones, aunque también reconocía que podía conducir a problemas como la rigidez y la falta de adaptabilidad.
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Elton Mayo y Kurt Lewin; surge como una crítica a la teoría clásica, destacando la importancia de las relaciones humanas en el lugar de trabajo y la influencia de factores psicológicos y sociales en la productividad y el desempeño laboral.
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Roberth McNamara y Charles Tornton; punto de vista conocido como la investigación de operaciones o la ciencia de la administración que evoluciono a partir del desarrollo de soluciones matemáticas y estadísticas de problemas durante la Segunda Guerra Mundial
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Se centra en la organización como un sistema interrelacionado de partes que interactúan entre sí y con el entorno. Destaca la importancia de comprender las interconexiones y las sinergias dentro de la organización
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Propone que no existe un enfoque universalmente aplicable a la gestión, ya que las prácticas de gestión deben adaptarse a las circunstancias específicas de cada situación.
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Abraham Maslow;se caracteriza por afirmar que un grupo humano vinculado por relaciones de trabajo se puede distinguir un determinado comportamiento o conducta, influido por dos factores; el nivel cultural y el estilo de dirección que reciben.