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Destacaba la división del trabajo y l a importancia de la maquinaria
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Administra la ciencia
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Clasifica las responsabilidades de un gerente como planeación organización y dirección
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Ponía énfasis en el orden, el sistema ,la racionalidad y la coherencia en administración
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Se centra en la importancia de las actitudes y los sentimientos de los trabajadores
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Destacaba los principios clásicos
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Fomenta la participación individual en la toma de desiciones
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Pone de relieve la importancia de los grupos asignados
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Sugiere que las personas se sientan satisfechas al tomar desiciones
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Sugiere considerar la tecnología y los equipos de trabajo
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Las organizaciones como sistemas abiertos
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Describe la existencia de estructuras mecánicas tras y orgánicas
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Destacaba la compatibilidad entre procesos y organizaciones