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Teoría Clásica
Se identificaron las principales actividades que deberían realizarse en cualquier organización, como las técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contabilidad y gerencia. Además se determinaron las funciones de planificación, organización y control como partes o etapas de la administración -
Administración científica
Racionalización de la mano de obra y ahorro de materiales a fin de incrementar las utilidades, usando técnicas de producción, su única desventaja fue que se prefiere el éxito económico al bienestar físico del personal -
Escuela humano relacionista
Los factores que influyen para aumentar la moral de los trabajadores son aspectos de tipo afectivo y social. La productividad no solo se relaciona con los incentivos y las relaciones de trabajo, esto ha echo que la administración se preocupe por aspectos éticos e ideológicos y respete más la dignidad del hombre. -
Administración empírica
Se fundamenta la toma de decisiones en la experiencia sugerida por el pasado reciente, se considera un arte en el que se aprende más con ayuda de la práctica que de la teoría, su única desventaja es que en ocasiones no se toman en cuenta las técnicas administrativas -
Escuela neohumano relacionista
Considera que la administración debe adaptarse a las necesidades de los individuos que integran la empresa y que este enfoque no puede ser casual sino que debe fundamentarse en estudios psicológicos del individuo, sus motivaciones y necesidades, ya que el factor humano resulta determinante en la empresa. Su limitación es que requiere cambios en la organización y debido a esto es muy tardado que empiece a reflejar resultados -
Teoría Z
Implica un conjunto de valores humanizados como empleados a largo plazo, auto control del personal, participación colectiva en la toma de decisiones, etc. Su única limitación fue que se requiere de una alta concienciación de los altos niveles. -
Desarrollo Organizacional
Uno de los enfoques más recientes de la administración, surge como una respuesta a las características del continuo cambio de las organizaciones en la actualidad, esta se basa en tres supuestos, cada época crea la forma de organización más acorde con sus características y necesidades, la única forma de cambiar las organizaciones consiste en modificar la cultural organizacional y las personas deben poseer una nueva consciencia social
