El recurso humano en el sector público

  • Teoría del personal administrativo en la Administración Pública

    Clásica: Los recursos humanos son un activo esencial en el que se invierte para obtener resultados; aporta su
    capacidad productiva y se convierte en generador de conocimiento y cambio.
  • 1756 Fundación de la Secretaría de Cámara del Virreinato de la Nueva España

    Fue una iniciativa del gobierno virreinal.
  • 1852 México en el siglo XIX

    Llegada la guerra de Independencia toda la especialización adquirida en el servicio civil durante el virreinato fue desmantelada, llevando en 1852 a cuando se facultó al Ejecutivo en extinguir las oficinas a discreción, removiendo a los empleados a voluntad del gobierno y sin ningún derecho de cesantía.
  • 1855 En México durante el siglo XIX

    Con la Ley de Presupuestos y con palabras de Carrillo se extendió “el certificado de defunción del servicio civil en México, fue necesario para dar pie al proyecto de los partidos emergentes, que colocaba cargos a disposición y despojaban a los que ocupaban
  • 1917 México revolucionario y su administración

    Se promueve la Ley de Secretarías que configura los órganos centrales de las secretarías y departamentos administrativos, que sienta las bases de la organización centralizada de gobierno y hace de la ley y la justicia medios fundamentales para encauzar los conflictos librados, el poder soberano es la organización política que da unidad y definición a la sociedad civil.
  • 1950

    la relación entre las organizaciones y el personal tomó otra línea: se enfoca en
    la administración de personas apoyada por la legislación laboral, la cual, además, se aplicó en la
    resolución de conflictos (que incrementaron considerablemente)
  • 1960

    Las personas se consideraron como recursos fundamentales para
    el éxito de las organizaciones, las cuales presentaron un crecimiento sobresaliente; sin embargo, éste
    conlleva a mayores retos, de ahí, que las personas se convierten en el recurso con capacidad para
    enfrentar desafíos
  • 1970

    Surgió el concepto de administración de recursos humanos (ARH) y, gracias a la
    sociología del trabajo, se integraron conceptos como división del trabajo, clases sociales, conflicto y
    poder, entre otros. Adicionalmente, se integran los procesos de la ARH aplicados, aunque con otro
    enfoque, hasta la actualidad: integración, organización, retención, desarrollo y evaluación.
  • 1980

    Se presenta un nuevo contexto de prestación de servicios y
    de definición de las actividades para la creación de valor público, con la influencia del sector privado,
    trasladada a los siguientes elementos al aparato burocrático:
    *Visión estratégica,
    *Coherencia entre las políticas, la gestión y la administración de personal
    *El personal como principal recurso de la organización
    *Generación de la cultura corporativa
    *Responsabilidad de la gestión de personal
  • 1983 Posrevolución

    Se establecieron las instituciones necesarias y estuvieron abiertos a la necesidad de un servidor público profesional, se creó el Departamento de Contraloría
  • 1990

    Hubo un énfasis en las empresas de éxito y se
    buscó alcanzar sistemas de la gestión de recursos humanos (GRH) a través de modelos conceptuales.
  • 2003 Actualidad

    Se expide la Carta Iberoamericana de la Función Pública aprobada por la V Conferencia de Ministros de Administración Pública y Reforma del Estado; principalmente, aborda los temas sobre el desempeño de los empleados públicos, sus resultados y evaluación con rendición de cuentas
  • 2003 Actualidad

    Con la influencia de la escuela francesa, la Organización de Naciones Unidas (1958) se emite el documento Servicio Administrativo Internacional, que busca proporcionar formación profesional a los servidores públicos en los países que no contaban con ella. México, por supuesto, se integró en
    este proceso
  • 2010

    La gestión de recursos humanos con enfoque estratégico se compone de una
    tecnología de diagnóstico, proyección (planeación) y control estratégico, en al menos tres fases:
    diagnóstico, planificación, implantación y auditoría.
  • 2014 Secretarías y órganos de la administración pública en el manejo del personal Nivel Federal

    El Estado estaba integrado por un gobierno federal (Poder Ejecutivo, Legislativo, Judicial), 32 gobiernos estatales, 2457 gobiernos municipales o locales
  • 2014 Nivel Estatal

    Promueve lineamientos como la Ley Orgánica de la Administración Pública de cada entidad estatal, en donde se establece la dependencia o unidad encargada de la gestión de recursos humanos.
  • 2014 Nivel municipal

    Autoridades: Son aquellas personas que ocupan cargos de representación popular y tienen la facultad de decidir sobre el funcionamiento del gobierno y la administración municipal (presidente municipal, síndicos, regidores, comisarios, delegados y agentes municipales).
  • 2014 Nivel Municipal

    Funcionarios: Son las personas designadas por las autoridades municipales para ocupar puestos de dirección o ejecutivos en los programas de gobierno.
    Su principal función es la conducción práctica de la administración municipal (el secretario del ayuntamiento, el tesorero municipal, los directores, los contralores y jefes de departamento de las unidades administrativas del municipio).
  • 2014 Nivel Municipal

    Empleados: Son las personas que ocupan los puestos administrativos y técnicos; su función es de carácter operativo y tienen a su cargo la ejecución de trabajos concretos de la administración municipal. En este nivel se encuentran los profesionistas, técnicos de diversas especialidades, secretarias y demás trabajadores municipales; pueden ser de base, de confianza y eventuales u honorarios.