-
Consiste en un enfoque multidisciplinario que hace foco en las particularidades comunes a diversas entidades
-
Significa una nueva dirección y un nuevo enfoque dentro de la teoría administrativa
-
Surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo iniciada con la aplicación de métodos rigurosos
-
Oposición y contradicción, de la teoría clásica y de la teoría de las relaciones humanas, para presentar un enfoque global integrado y totalizado de los problemas organizacionales
-
Consiste en identificar las funciones de los administradores y enseguida deducir de ellas los principios fundamentales de la complicada práctica de la administración
-
Significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión critica de la organización formal
-
Las maquinas son complementarias a las personas y no las sustituyen
-
Establecer la misión de la organización y las metas más importantes para cierto periodo
-
Nació a partir de una serie de investigaciones hechas para verificar cuales son los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de industrias.
-
Es un complejo conjunto de ideas respecto al hombre, de la organización y del ambiente, orientado a proporcionar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades
-
Es encontrar y delegar a largo plazo uno o más procesos no críticos para un negocio, a un proveedor más especializado para conseguir una mayor efectividad que permite orientar los mejores esfuerzos de una compañía a las necesidades neuralgicas para el cumplimiento de una misión
-
Como respuesta al descenso del crecimiento económico en esos años debido a la segunda crisis del petroleo en el 76
-
Herramienta de autoevaluación corporativa la cual busca el rendimiento en la empresa, y por otro se puede utilizar como un aprendizaje
-
Es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costo, calidad, servicio y rapidez
