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Propone planificación en los procesos y utiliza el termino de cadena de suministro para referirse al flujo de materiales, servicios e información del proceso cadena de suministro.
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Influye en el desarrollo de sistemas administrativos para la ejecución de procesos en la industria, la administración se fusiona con el proceso de la cadena de suministro.
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Se comenzó a planificar estrategias de suministro de provisiones, bíberes, información y armamento; flujo logístico sumado al concepto de cadena de suministro.
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Nace la logística integral y las primeras cadenas de flujo.
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APICS ( Asociación americana de control de producción e inventarios).
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El método Kanban se une al concepto de cadena de suministro, método japones denominado "justo a tiempo", en que la cantidad, la eficiencia y el tiempo deben ser exactos.
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Surge la tecnología mediante la revolución industrial, se redujo el costo de la tecnología y de información para mejoramiento de la calidad "just in time" (JIT).
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El enfoque de just in time es modificado para convertirse en Quick response (QR) y efficient consumer response (ECR).
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Define a la cadena de suministro como una integración de procesos que parte desde el proveedor hasta el cliente final.
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La logística se convirtió en un proceso mas integro, los procesos internos de la empresa eran administrados con forme a las relaciones que se tenían con los clientes y proveedores.
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Definen a la cadena de suministro como la integración de las funciones principales del negocio desde el usuario final a través,de proveedores que ofrecen productos, servicios e información que agregan valor para el cliente.
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Una cadena de suministro esta formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente.
