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Los investigadores hacían énfasis en el control de costos y en la eficiencia interna
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Después de la introducción de las computadoras, los investigadores comenzaron a introducir conceptos tales como los sistemas de distribución y predecir el potencial de la cooperación logística, más allá de las compañías singulares, dentro de todo el canal de distribución. Estos tres últimos encontraron que el desarrollo de sistemas de distribución, puede reducir los costos totales y mejorar el desempeño del sistema entero.
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Gestión de logistica industrial, Michigan State University
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La Unión de la Gestión de los Materiales con la Distribución Física
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Se embarca en su primera certificación, la CPIM (Certificado en Administración de la Producción y el Inventario) que reúne, el conocimiento y los estándares para la administración de todas las operaciones internas de la compañía. Es la planeación, organización y control de cada una de las actividades dela cadena de suministro.
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La aplicación del enfoque en el sistema en la solución de los problemas de suministro y distribución de empresas.
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Origen del término "Cadena de Suministro" y definiciones• El término "Cadena de Suministro" también conocido como "Cadena de Abasto“ (del inglés: Supply Chain) entró al dominio público cuando KEITH OLIVER, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times.
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Define a la cadena de suministro como: La secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida entero de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido.
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La investigación enfocada en temas relacionados con la Administración de la Cadena de Suministro tuvo un gran impulso en la década de los 90´s, enfrentando la presión de la competitividad global e incrementando la demanda de productos hechos a la medida del cliente. Con grandes avances en las tecnologías de la información, la integración de la cadena de suministro ha llegado a ser una manera de mejorar la competencia.
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La administración de la cadena de suministro es una filosofía administrativa continua y evolutiva que busca unificar los recursos productivos totales delas funciones de negocio de la empresa y sus socios aliados a lo largo de toda la Cadena de Suministro.
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Divide la gestión de la cadena de suministro en tres elementos básicos muy relacionados: procesos de negocio, componentes de gestión y estructura
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Definen a la cadena de proveedores, de fábricas, almacenes, centros de distribución y detallistas a través de los cuales se adquieren materias primas, se transforman y se envían al cliente
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GANESHAN: En el siglo pasado la administración de la cadena de suministro involucraba la administración de materiales, la logística funcional, la integración logística y las cadenas de suministro integradas.
ELLINGTON: adiciona un valor para las organizaciones donde los asociados negocian los costos relativos a la parte de su procesos, para realizar una ventaja competitiva. -
Una disculpa que se tiene como misión, Logística pura mas allá de un proceso logístico.
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Es todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable.
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El control del flujo de materiales desde la fuente de aprovisionamiento hasta situar el producto en el punto de venta de acuerdo con los requerimientos del cliente.
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La integración de las funciones del negocio desde el usuario final a través de proveedores originales que ofrecen productos, servicios e información que agreguen valor a los clientes y otros interesados.
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El proceso de administrar estratégicamente el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso y de los bienes terminados del punto de origen al de consumo.
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GILLYARD: Cadena de suministros como todas las actividades asociadas a la transformación y al flujo de mercancías, y de servicios, incluyendo sus flujos de información, desde las fuentes de materias primas hasta al último usuario.
CESPÓN CASTRO: El alcance de la cadena de suministro define el sistema logístico, considerado como “el conjunto de elementos físicos e informativos, necesarios para la realización de cierto flujo material, a lo largo de múltiples filas de proveedores y clientes. -
El proceso de gestionar los flujos material e informativo de materias primas, inventario en proceso, productos acabados, servicios y residuales desde el suministrador hasta el cliente, transitando por las etapas de gestión de los aprovisionamientos, producción, distribución física y de los residuales”. Administración de la cadena de suministros, Manual para estudiantes de la especialidad de Ingeniería Industrial. Universidad Tecnológica Centroamericana de Honduras.
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Describe a una cadena de suministros como una serie de proveedores, fabricantes, mayoristas, distribuidores y tiendas que permiten a un producto o servicio ser elaborado, vendido y entregado al consumidor o usuario final.
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El movimiento de los bienes correctos en la cantidad adecuada hacia el lugar correcto en el momento apropiado.
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Una función operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y administración de materias primas y componentes, así como el manejo de los productos terminados, su empaque y su distribución a los clientes.
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Las cadenas se operacionalizan tienen la intención de permitir un flujo consistente de bienes e información desde los proveedores de materias primas hasta el consumidor final.
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La acción del colectivo laboral dirigida a garantizar las actividades de diseño y dirección de los flujos material, informativo y financiero, desde sus fuentes de origen hasta sus destinos finales, que deben ejecutarse de forma racional y coordinada con el objetivo de proveer al cliente los productos y servicios en la cantidad, calidad, plazos y lugar demandados con elevada competitividad y garantizando la preservación del medio ambiente.
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Compartir información (upstream y downstream).Tener el conocimiento de los nuevos clientes sobre todo en Internet (baby boomers, millennials, early adopters, etc.) y alinear los objetivos de negocio entre todas las partes involucradas. Reconocimiento de los diferentes canales de venta (E-Commerce).HONEYWELL presenta cinco tendencias de Tecnologías de la Información que ayudarán a modernizar e innovar la cadena de suministro en 2015. COMPUTADORAS DE MANO O PORTÁTILES, RECONOCIMIENTO DE VOZ,ETC.
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El proceso de administrar estratégicamente el movimiento y almacenaje de los materiales, partes y producto terminado desde el proveedor a través de la empresa hasta el cliente.
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La última frontera de la rentabilidad.
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El flujo de información, materiales y dinero entre los consumidores y los proveedores.
