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Gantt trato de mejorar las organizaciones mediante la programación de las tareas y la compensación o premios. Fue creador de la grafica Gantt el cual mide la producción y el tiempo administrado.
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Taylor es reconocido como el padre de la administración, este tuvo múltiples empleos, hasta llegar a una empresa en la que se desempeño como jefe, allí pudo visualizar las posibilidades para mejorar la calidad de la administración, sus principales aportes son:
*Lograr la armonía bajo el trabajo en grupo
*Lograr la cooperación y evitar el individualismo
*Reemplazar las reglas impositivas
*Lograr la máxima producción -
También psicólogo, este se enfoco en la aplicación de conocimientos científicos a los problemas empresariales. También aplico la psicología a la publicidad y marketing
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Münsterberg estaba directamente relacionado con el Taylorismo. Este incluyo la psicología en el ámbito laboral, estudio como factores relacionados con la fatiga y el impacto de la influencia social afectaba la productividad
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Juntos crearon un consultorio donde se especializaban en fatiga laboral, gracias a estos estudios el bienestar laboral tomo más fuerza
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Visualizo los problemas empresariales como algo que afectaba desde la alta gerencia y no solo los de niveles operativos. También identificado como el padre de la administración, Fayol identifico 14 principios que clarifico como flexibles, algunos de estos son:
* Autoridad y responsabilidad: Considero la autoridad como combinación de factores derivados del puesto de gerencia.
*Unidad de mando: los empleados deben recibir directrices de un solo jefe.
Entre otros.. -
Llamado “el padre del enfoque de sistemas sociales” de la organización y la administración
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Realizaron un estudio en la planta de Western Electric Company para determinar el efecto de algunas condiciones de trabajo en la productividad, concluyeron entonces que en general habían otros factores que también afectaban como la moral y las relaciones entre los grupos de trabajo
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Barnard abordo la razón y la naturaleza de los sistemas cooperativos, su teoría se concentra en los elementos del trabajo administrativo sobre las decisiones y liderazgo
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Incluyo la burocracia como la forma ideal para la estructura de una organización, la incluyo como un ejercicio de control sobre las bases del conocimiento
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El principio de Peter dice ”En una Jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia ”
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Drucker, escritor de varias obras reconocidas por contener temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento
