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Los seres humanos crearon pequeños grupos sociales y comenzaron a demandar mayores servicios. -
lograron tener la capacidad para administrar las operaciones de compañías comerciales, desarrollaron un gobierno democrático que contenía un proceso administrativo. -
Se han encontrado antecedentes del pensamiento administrativo desde el siglo X a.C. cuando el legislador bíblico Salomón estableció acuerdos comerciales, de construcción y formo tratados de paz. -
Los dirigentes planteaban organizaban y controlaban trabajadores para construcción de los monumentos como piramides y efigies. -
El código de Hammurabi se estimulaban aspectos relacionados a la compra-venta de animales,casas y esclavos. -
Tenía gestores o mandatarios que se hacian cargo de la administración. Sentó las bases de la administración moderna
Clasificó a las empresas como:
* Públicas: Pertenece al estado
* Semipublicas: Pertenecen a sindicatos
* Privadas : Manejadas por civiles. -
La base de los hebreos en este tiempo fue: la disciplina y el liderazgo teniendo en cuenta los 10 mandamientos, la planeación a largo plazo y la rama de control. -
Mencius y Chow denotan que los chinos estudiaban principios de comportamiento sobre organización, planificación, dirección y control, además de conocimiento de conceptos como; organización, funciones, cooperación, procedimientos para mejorar la eficiencia y técnicas de control. -
Diferenció entre la experiencia y el conocimiento. -
Su obra república expone la forma democrática del gobierno y administración de negocios públicos. -
Distingue tres formas de administración pública:
Ejecutivo, Legislativo y Judicial.
Clasificó a la administración pública en:
Monarquía, Aristocracia y Democracia. -
Arthasastra de Kautilya, aportación que define a la ciencia de la política, social y económica del estado, donde se detallaban las obligaciones del rey, sus ministros y consejeros, sobre reuniones del consejo. -
Se caracterizó por un régimen de servidumbre. al finalizar la época la mayoría de la servidumbre se independizó, originándose los talleres artesanales y se originaron los actuales sindicatos. -
Principio de consenso en la organización; liderazgo y tácticas políticas. Padre de la filosofía politica. -
Eran asociaciones de comerciantes y artesanos de un mismo oficio que surgieron en Europa en el siglo XL y XLL tenían por objetivo controlar las actividades comerciales, los precios y la calidad de los productos fueran igual para que no se hicieran más ricos que otros. -
Se caracterizó por la aparición de diversos inventos y descubrimientos, creció el sector industrial, mecanización de la industria y de la agricultura, se empezó a ver la administración como ciencia social -
Creadores del socialismo científico y del materialismo histórico, publicaron el "manifiesto comunista" -
Sun Tzu, general y filosofo chino escribió un libro sobre el arte de la guerra, en que trataba la preparación de los planes de la guerra efectiva, de las maniobras, tácticas, del terreno, de las fortalezas y debilidades del enemigo y de la organización del ejercito. -
Administración científica; estudio de tiempos y movimientos;
racionalización del trabajo; énfasis en planeación y el control. También dijo los principios de la administración:
1. Principios de planeamiento
2. Principio de la preparación/planeacion
3. Principio del control
4. Principio de la ejecución -
La organización como sistema social, se apoya en el estudio de las relaciones internas y externas de la organización.
Hay 3 tipos de sociedad:
1. Sociedad tradicional: Familia
2. Sociedad carismática: Partidos políticos
3. Sociedad legal: Grandes empresas -
Es para algunos el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas. -
La teoría de las relaciones humanas fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración. -
La filosofía de Ishikawa se resume en:
El estado ideal del Control de Calidad es cuando la inspección ya no es necesaria. Es necesario remover las raíces y no los síntomas de los problemas. El control de calidad es responsabilidad de toda la organización. No se deben confundir los medios con los objetivos. -
Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO. La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Es un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance. -
En la escuela de sistemas: varios autores coinciden en definir un sistema como un conjunto de partes ordenadas de tal manera que todas contribuyan a lograr un determinado fin. Mientras que en la escuela de matemáticas de la administración; se utilizan los modelos matemáticos para tomar decisiones administrativas con el objeto de solucionar problemas que enfrenta la organización. -
James March y Herbert Simón plantearon patrones de conducta sobre todo en el área de la comunicación, desarrollaron la Teoría de la Decisión.
El modelo de cubo de basura es un modelo de decisión de racionalidad limitada que se establecen en la teoría de la organización donde los intervinientes entran y salen del proceso de forma aleatoria, y se observan parámetros como la incertidumbre o la falta de viabilidad de los datos en información. -
Se analiza la organización por niveles, según su estructura. Finalmente se le hacen críticas a la teoría situacional. Significa algo incierto, que puede o no ocurrir.Se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solo se puede conocer por la experiencia o por la evidencia, y no por la razón. -
Henry Mintzberg, se trata de un modelo para describir las estructuras y organización de las empresas que pretende ser una guía para comprender, clasificar y diseñar la estructura de una organización, como la de una empresa. -
Esta basada en la experiencia, se apoya en el estudio del caso.
Este tipo de administración empírica con controles de unidad centralizados ayuda a que las autoridades máximas de la empresa se den cuenta de qué tan bien funciona cada unidad, para así decidir qué cambios hacer adecuadamente. -
Inicia con grandes avances tecnológicos y científicos se caracterizo por globalización de la economía, la existencia y proliferación de todo tipo de empresas, y múltiples estilos de la gestión y avances administrativos debido a las plantas robotizadas. Lo anterior provoca que la administraciòn resulte indispensable para lograr la competitividad. -
La administración moderna es enfocarse a reseñas nuevas y vigentes que ayuden a la sociedad humanista, buscando un desarrollo favorable de nuevas tácticas aplicándose en diversos contextos tales como: empresa, sociedad, sistema educativo, religión etc. Debido a que su campo de estudio es amplio y complejo.