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500 BCE
Administración en la época primitiva
El hombre primitivo, al tener que realizar actividades en grupo como la caza y la pesca, comenzó a utilizar la administración desde una manera muy rudimentaria, apoyándose en métodos empíricos. Fue en este tiempo cuando grupos familiares y tribus enteras unieron sus esfuerzos para auxiliarse mutuamente en la cacería y en la defensa contra enemigos. -
399 BCE
Aportes de Filósofos a la administración
Sócrates (470a.n.e - 399 a.n.e) defendí la tesis de que la
administración es una habilidad personal "separada del conocimiento técnico y de la experiencia" Posteriormente, varios fueron los aportes desde esta disciplina, siendo los más relevantes los de Platón (429 a.n.e - 347 a.c), Aristóteles (384 a.c - 322 a.n.e), Francis Bacon (1561 - 1626), fundador de la lógica moderna y Rene Descartes (1596 - 1650), fundador de la filosofía moderna. -
Revolución Industrial
Los antecedentes inmediatos de ia teoría de la administración moderna se inician en 1769, cuando el inglés James Watt Boulton inventó la máquina de vapor y Jaime Hargreaves la máquina de hilar, introduciendo los métodos mecánicos a la producción. Estos acontecimientos dieron inicio a la Revolución Industrial, modificándose la estructura socio - comercial de la época y provocando cambios acelerados en todas las esferas sociales. -
Teoría de la Calidad Total.
Fue utilizado por primera vez por los EE.UU. para
inspeccionar la calidad en la fabricación de
armamentos, instalando medidas de control al final de
cada proceso que permitían desechar los productos
que no cumplían los requerimientos mínimos para
asegurar su buen funcionamiento.
Al finalizar la Guerra, esta filosofía es ignorada por
los EE.UU. y no es hasta la década de los '80
cuando comienza a desarrollarse nuevamente en
Occidente. -
Teoría Clásica de la Administración
Esta teoría se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa a través de su organización, de la forma y disposición de los órganos componentes de la misma (departamentos) y de sus interrelaciones
estructurales. Además, aplica los principios científicos generales de la administración, poniendo el énfasis en la anatomía (estructura) y fisiología (funcionamiento) de la organización. -
Teoría de la Burocracia.
El principal exponente de esta teoría fue el sociólogo alemán Max Weber, cuyo concepto de Burocracia está referido a características del diseño organizacional. Consideró la Burocracia como la forma más eficiente y racional que podían utilizar las organizaciones complejas (empresas) para lograr un elevado grado de eficiencia y un control efectivo sobre el personal. -
Administración clásica
Henry Fayol quien ha sido considerado padre de la administración moderna, Aportó la división del trabajo en seis grupos de actividades: financieras, técnicas, de seguridad, contables, administrativas y comerciales. Los principios de la administración de Fayol (1921) fueron base para su teoría operativa, propuestos para mejorar labores empresariales y optimizar la utilización de la energía humana en el logro de los objetivos de la empresa. -
Teoría Z (Administración japonesa).
La Teoría Z es una filosofía administrativa propuesta por el estadounidense William Ouchi que se encuentra estrechamente relacionada al Enfoque de la Calidad Total. Ambas son responsables del progreso económico - social experimentado por el Japón luego de la Segunda Guerra Mundial y se encuentran fuertemente vinculadas al concepto de "Kaysen" japonés. -
La nueva teoría de las Relaciones Humanas.
Constituye un enfoque integral de la teoría administrativa, que combina una concepción optimista y positiva del hombre con el estudio científico de las organizaciones para establecer las pautas de actuación de los administradores en un elevado número de situaciones, yendo así más allá de la Teoría de la Contingencia.
Este movimiento se inició en los años '50 y cobró importancia en los '60 con los trabajos de Thomas J.Peters y Robert H. Waterman -
Teoría de las Organizaciones como Sistemas Sociales
La Teoría General de los Sistemas, introducida por Ludwing von Bertalanffy entre 1956, es uno de los enfoques que mayor impacto ha tenido en la teoría administrativa. La meta de esta teoría es tratar de evitar la superficialidad científica que ha estancado a las ciencias.
La primera exposición completa de las organizaciones como sistemas abiertos fue presentada en 1966 por Daniel Katz y Robert Kahn en su obra "Psicología Social de las Organizaciones" -
Escuela sistémica de la administración
Esta teoría toma se inició a partir de la década de los 60 con los trabajos del biólogo alemán Ludwig von Bertalanffy, en esta se toma en cuenta diferentes ciencias para reunir principios de carácter físico, matemático, biológico, psicológico entre otros, de modo que los descubrimientos encontrados en cada ciencia pudieran ser útiles para las otras, obteniendo con esto una mejor complejidad para hacer frente a situaciones, problemáticas o limitaciones de la empresa. -
Teoría del Desarrollo Organizacional
El Desarrollo Organizacional surge en los Estados Unidos en el año 1962, a partir de los trabajos de un grupo de científicos que puso énfasis en el desarrollo planificado de las organizaciones y desarrollaron un conjunto complejo de ideas sobre la relación individuo - organización - ambiente.
Las organizaciones de la sociedad actual se encuentran enmarcadas por un macrosistema en constante cambio y transformación, lo cual provoca la necesidad de diseñar organizaciones flexibles. -
Teoría de la Contingencia
El camino hacia el enfoque de Sistemas Abiertos dio como resultado el diseño contingente o situacional en la década de 1970, originándose con las investigaciones de Chandler, Woodward, Burns y Stalker, y Lawrence y Lorsch, con respecto a las organizaciones y sus ambientes. Los estudios de dichos autores presentan un análisis de la estructura de la organización y su funcionamiento, el cual depende de los ambientes y la interdependencia entre la organización y el ambiente. -
Teoría de la administración cientifica
La escuela de la Administración Científica desarrolló un método racional para resolver los problemas de la organización, poniendo el énfasis en el diseño del trabajo, la selección científica y el desarrollo de los trabajadores.
Su principal exponente fue Frederick Taylor, cuya preocupación fundamental era el aumento de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y la aplicación del método científico. -
Escuela estructuralista
Define al estructuralismo como “el estudio sociológico de las diferentes formas de organización social, patrones establecidos de interacción, visión (forma de pensar) y elementos de estratificación social (clases y jerarquías), así como las funciones de sus miembros por sexo, edad y posición social, con el fin de conocer cómo funcionan, cambian, se adaptan y/o se destruyen las organizaciones sociales”.
