Jeisson David Castro, 36537, Gestión de talento humano, El manejo del personal a lo largo de la historia.
By jeisson128
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Justicia con la que se deben realizar los actos y responsabilidad de los mismos.
Planificación de actividades, descripción detallada de la labor a realizar. -
temas de administración e injerencia en relación publica pueblo-estado
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La gestión del personal depende de: la especialización, la capacitación de los funcionarios y la supervisión del personal.
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Deberes que deben cumplir los funcionarios administrativos.
Creación de gremios y asociaciones, especialización dependiendo la jerarquía. -
desarrollo de jerarquización por niveles de mando, promoción con base a sus méritos, distribución del trabajo y organismos especializados, descentralización del mando por distribución geográfica
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Desarrollo ética del trabajo, método científico para la solución de problemas, forma de organización de las actividades.
división del trabajo y la especialización. -
Instrucciones claras a los colaboradores, plan de trabajo para el desarrollo de tareas, métodos de resolución de conflictos, reconocimiento del buen trabajo.
Pruebas para la selección de personal, organización de diferentes entidades del gobierno, delegación de funciones y división del trabajo. -
Eficiencia de los trabajadores y ejecutivos de producción, relación hombre-máquina para elevar el rendimiento de tiempos y movimientos
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Esquema fundamental de la administración, principios y teoría.
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Grupos informales en administración, relación interpersonal entre los trabajadores facilita y crea una mayor eficiencia en el trabajo.
