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Antecedentes de la administración de empresas. Elaborado por Luis Eduardo Loera García

  • Civilizaciones antiguas
    10,000 BCE

    Civilizaciones antiguas

    La administración nace desde que los seres humanos debieron incorporarse en grupos para lograr cubrir sus necesidades de supervivencia, por lo que se organizaron para complementar sus habilidades, definir reglas y cuidar sus recursos.
    A medida que los grupos lograban mejorar sus sistemas de colaboración crecieron hasta formar civilizaciones, en donde la administración debía de adecuarse a las nuevas circunstancias a las que se enfrentaban
  • Sumerios
    5000 BCE

    Sumerios

    Se han encontrado antecedentes del pensamiento administrativo desde el siglo X a.C. cuando el legislador bíblico Salomón estableció acuerdos comerciales, de construcción y formo tratados de paz, además de repartir los recursos equitativamente entre la población, así también en el año 5000 a.C. los sumerios lograron la invención de la escritura y la conservación de registros para un control administrativo tributario.
  • Period: 4000 BCE to 2000 BCE

    Egipto

    La aportación de los egipcios fueron pirámides, puesto que ya manejaban habilidades administrativas y de organización, ya que debían planificar la cantidad de bloques, donde serían extraídos, cuántos hombres necesitarían y sobre todo el tiempo de construcción, denotando de esta forma que su sistema de planeación y administración de recursos iba adecuándose más a lo que conocemos hoy en día.
  • Period: 2000 BCE to 1700 BCE

    Babilonia

    Hammurabi rey de Babilonia elaboro leyes de carácter mercantil, tratando temas como ventas, préstamos, contratos, sociedades, acuerdos y pagarés, además sus transacciones eran registradas en tablillas como un medio de control. Además el código Hammurabi vigente en el periodo 2000 y 1700 a.C. fue un instrumento en el que se empezaba a definir salarios mínimos, control, depósitos y responsabilidades comerciales.
  • Babilonia Nabucodonosor
    604 BCE

    Babilonia Nabucodonosor

    Posteriormente a esto en el 604 a.C. Nabucodonosor al subir al trono implemento los controles de producción y pagos, así como los incentivos de salario en las fábricas textiles.
  • China
    500 BCE

    China

    En los 500 a.C., los escritos de Mencius y Chow denotan que los chinos estudiaban principios de comportamiento sobre organización, planificación, dirección y control, además de conocimiento de conceptos como; organización, funciones, cooperación, procedimientos para mejorar la eficiencia y técnicas de control mismas que se encontraban en la constitución de Chow que era un directorio de todos los sirvientes del emperador.
  • India
    321 BCE

    India

    Alrededor de 321 a.C. el Arthasastra de Kautilya, aportación que define a la ciencia de la política, social y económica del estado, donde se detallaban las obligaciones del rey, sus ministros y consejeros, sobre reuniones del consejo, temas de guerra y paz, donde además hacía referencia a la organización de los negocios, leyes, tribunales, gobierno municipal, costumbre sociales, matrimonio, divorcio, derechos de las mujeres, ingresos, impuestos, minas y factorías, mercados, entre otros.
  • Roma
    284

    Roma

    La mayor aportación que se les conoce es el de administrar una población de aproximadamente 50 millones de personas, por medio de estrategias de control y administración como la que se aplicó en el año 284 d. C. por Diocleciano que consistía en la delegación de autoridad, por medio de la división de su territorio en provincias, diócesis y divisiones geográficas.
  • 1436

    Arsenal Venancio

    Utilización de la técnica de línea de la administración de personal
  • 1560

    Movimiento de la administración

    Mayor esplendor
  • Mecanización de la industria y la agricultura

    Mecanización de la industria y la agricultura

    A finales del siglo XVIII surge la máquina de hilar (Hargreaves, 1767), del telar hidráulico y mecánico además de la maquina desmontadora de algodón, que sustituyeron el trabajo del hombre y la fuerza muscular, por trabajo animal e incluso de la rueda hidráulica.
  • Precursores de la administración moderna Adam Smith

    Precursores de la administración moderna Adam Smith

    Economista escocés, padre del liberalismo económico, su trabajo fue tomando de gran obra ´´Riqueza de las naciones´´ publicado en 1776, en el que hace énfasis en la división del trabajo que el mismo número de personas es capaz de hacer basándose en tres características.
    1. El aumento en destreza de cada obrero en particular.
    2. El ahorro del tiempo que comúnmente se pierde al pasar de un área a otra de trabajo.
    3. La invención de numerosas máquinas que facilitan y abrevian el trabajo.
  • Roberto Owen

    Roberto Owen

    Empresario galés que a principios del siglo XIX, se convirtió en el precursor de las relaciones humanas en el ámbito laboral, ya que debido al liberalismo las horas de jornada era de más de 16 horas, con aprendices de 10 años de edad sin condiciones de seguridad e higiene, enfocándose en mejorar la administración del personal.
  • Joseph Wharton

    Joseph Wharton

    Ofreció el primer curso de nivel terciario sobre Administración
  • Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor

    Administración científica ´´Principios´´
  • Henry Fayol

    Henry Fayol

    Principios generales.
    Administración.
    Cuatro funciones.
  • Carls Parsons

    Carls Parsons

    Administración aplicada a la oficina
  • Max Weber - Rennis Likert - Chris Argyris

    Relaciones humanas - Sistema abierto en teoría organizacional
  • Ludwin Von Bertalanffy

    Teoría general de los sistemas
  • C. North Parkinson

    Ley de Parkinson
  • William E Deming

    William E Deming

    Calidad.
    Catorce principios
  • Joan Woodward

    Joan Woodward

    Enfoque, contingencia, impacto, tecnología en organizaciones
  • Ichak Adizes

    Estilos de incompetencia gerencial - Modelo para el cambio
  • Henry Mintzberg

    Henry Mintzberg

    Trabajo directivo: tres papeles
  • William Ouchi

    William Ouchi

    Teoría Z
  • Michael E. Porter

    Michael E. Porter

    Pensamiento estratégico para ventajas competitivas
  • Sthepen Covey

    Sthepen Covey

    Liderazgo centrado en principios
  • James Harrington

    Fusión metodologías: Administración total del mejoramiento continuo