Administracion

administración a través del tiempo

By heiler
  • 200 BCE

    Adm primitiva

    Adm primitiva
    El hombre desde sus inicios entendió que solamente formando grupos productivos lograría alcanzar sus metas de protección, alimentación y sustento. Reconoció también la necesidad de administrar los recursos con los que contaba para poder subsistir.
    Desde el mismo momento en que el ser humano tuvo que realizar una tarea pesada, como lo fue cazar grandes animales, recolectar alimentos o acondicionar una cueva para vivir. https://www.lifeder.com/epoca-primitiva-administracion/
  • 400

    Periodo agrícola

    Periodo agrícola
    Se caracterizó por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria. Prevaleció la división del trabajo por edad y sexo. Se acentuó la organización social de tipo patriarcal. La caza, pesca y recolección pasaron a tener un lugar de importancia secundaria en la economía agrícola de subsistencia. El crecimiento demográfico obligó a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicación de la administración.
  • 500

    Antigüedad grecolatina

    Antigüedad grecolatina
    En esta época surgió el esclavismo, la administración se caracterizó por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria. El esclavo carecía de derechos y se le ocupaba en cualquier labor de producción. Existió un bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano que sufrieron los esclavos debido a estas medidas administrativas. Esta forma de organización fue gran parte la causa de la caída del Imperio Romano.
  • 800

    Época feudal

    Época feudal
    Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo. Al finalizar esta época, un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en la administración.
  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    Esta época se caracterizó por la aparición de diversos inventos y descubrimientos- ejemplo, la máquina de vapor, mismos que propiciaron el desarrollo industrial y, consecuentemente, grandes cambios en la organización social. Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizó la producción, lo que dio origen al sistema de fábricas en donde el empresario era dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo. Surgió la especialización y la producción en serie.
  • Siglo XX

    Siglo XX
    Se caracteriza por un gran desarrollo tecnológico e industrial y, consecuentemente, por la consolidación de la administración. A principios de este siglo surge la administración científica, siendo Frederick Winslow Taylor su iniciador; de ahí en adelante, multitud de autores se dedican al estudio de esta disciplina. La administración se torna indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa u organización dando como resultado las diferentes clases de administración.
  • Administración científica

    Administración científica
    Esta teoría se desarrolló durante los conflictos sociales del proceso de la revolución industrial como una variedad inmensa de empresas, problemas de bajo rendimiento de maquinaria utilizada, desperdicio, insatisfacción generalizada entre los operarios, elevado volumen de pérdidas cuando las decisiones eran mal tomadas por eso Frederick Winslow Taylor quien es considerado el padre de la administración científica.
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    (Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.
    https://www.biografiasyvidas.com/biografia/f/fayol.htm
  • 14 principios de gestión de fayol

    14 principios de gestión de fayol
    División del trabajo.
    Autoridad y responsabilidad.
    Disciplina.
    Unidad de mando.
    Unidad de dirección.
    Interés general sobre el individual.
    Justa remuneración al personal.
    Delegación vs centralización.
    Jerarquías.
    Orden.
    Equidad.
    Estabilidad del personal.
    Iniciativa.
    Espíritu de equipo. https://www.contunegocio.es/gestion/los-14-principios-de-fayol-para-administrar-una-empresa/
  • Teoría burócratica

    Teoría burócratica
    El modelo burocrático de Max Weber fue profundamente estudiado y analizado en todas sus características. Ofrecía varias ventajas, ya que el éxito de las burocracias en nuestra sociedad se debe a innumerables causas. Con todo, la racionalidad burocrática, el desconocimiento de las personas que participan de la organización y los propios dilemas de la burocracia, señalados por Weber.
    http://teoriasadministrativass.blogspot.com/p/teoria-burocratica_18.html
  • Douglas McGregor

    Douglas McGregor
    Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales.
    https://www.gestiopolis.com/teoria-x-y-teoria-y-de-douglas-mcgregor-sus-fundamentos/
  • teoría x y

    teoría x y
    Teoría X
    Está basada en el antiguo precepto del garrote y la zanahoria y la presunción de mediocridad de las masas, se asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio. el trabajo es una forma de castigo o como dicen por ahí “trabajar es tan maluco que hasta le pagan a uno“
    Teoría Y
    Consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización.
  • LA TEORÍA Z DE WILLIAM OUCHI

    LA TEORÍA Z DE WILLIAM OUCHI
    También llamada "método japonés", es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale (colaborador), quienes, al igual que McGregor al constratar su teoría Y a una teoría X, la contrastaron con una "teoría A".
    http://iupsm-jemp.blogspot.com/2009/08/teoria-x-y-z.html
  • Administración siglo XXI

    Administración siglo XXI
    Inicia con grandes avances tecnológicos y científicos se caracterizó por globalización de la economía, la existencia y proliferación de todo tipo de empresas, y múltiples estilos de la gestión y avances administrativos debido a las plantas robotizadas. Lo anterior provoca que la administración resulte indispensable para lograr la competitividad.
    https://administracionsigloxxi5a.weebly.com/administracioacuten-en-el-siglo-xxi.html