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Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente su rol
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Mejora del desempeño y las aportaciones personales a la organización que sea socialmente responsable. Se hace seguimiento a los empleados de acuerdo a sus actividades, animo y su desempeño laboral y personal.
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Esta trata todas las necesidades que contiene el área de producción y la entrega del producto en físico, incluyendo actividades de compra, almacenamiento, transportacion y abastos de materias primas
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Maneja la toma de decisiones para la expansión financiera en la compañía, analiza los problemas acerca: La administración de los activos, El financiamiento, La inversión
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Genera que la organización prepare planes estrategicas y, después, actúe conforme ellos, planea adaptarse al entorno y alcanzar objetivos
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Contempla el efectivo del recurso tecnológico mediante actividades gerenciales y la toma decisiones tecnologicas dentro de la estrategia competitiva empresarial
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Tiene el objetivo de aumentar el comercio, en especial la demanda, su intención es retener y fidelizar a los clientes que tiene una organización, tiene un tipo de organización llamada las 4 P: Producto, precio, plaza, publicidad.
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Es el padre de la teoría moderna, hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos. Para Fayol la administración es prever, organizar, dirigir, coordinar controlar
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Fue una de las figuras mas importantes y relevantes que revolucionaron la ingeniería industrial. Busco simplificar los métodos de estudio y trabajo de su maestro Fayol. Popularizo la administración científica
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se enfoco en la teoría científica, para maximizar el trabajo humano mediante la búsqueda de la eficiencia con el uso de materias primas
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Fue llamado padre de la gestión. sus investigaciones mas importantes fueron el control y la planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, La Gráfica de Gantt, primas y tareas de Gantt, psicología en el trabajo, etc...
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efectuo sus primeras observacones sobre la industria del trabajo en la industria del acero.
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Estableció las primeras bases de la psicología industrial.
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Fue uno de los fundadores de la sociología moderna, contribuyo al pensamiento económico, social y administrativo, se inclinó hacia la teoría de la burocracia
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Colaboro con Taylor en los estudios de organización del trabajo para disminuir el tiempo de ejecución y la fatiga
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Escribió la teoría y la práctica de la publicidad, gran parte del tiempo lo dedico en el pensamiento e investigación de la conducta de los seres humanos
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Sus trabajos se desarrollaron en el área de ingeniería industrial
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Especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.
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Miembro del movimiento de la escuela humanística de la administración. Propuso una nueva teoría acerca de la cooperación humana dentro de la organización
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Consultor de negocios y pensador influyente del reino unido, se reconoce por integrar las ideas de teóricos anteriores como la de Fayol.
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Matemático, realiza modelos matemáticos aplicados a la solución de los problemas administrativos
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Conceptualizo el organismo como un sistema abierto a través de la teoría de los sistemas
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Psicólogo experimental de Harvard, se desempeña como director de recursos huumanos y como consultor de empresas y sindicatos
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Es un líder de pensamiento en el monitor group. Se centra e la generación de trabajo util en la solución de practica de problemas
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Se dio a cabo por las siguientes circunstancias:
*Oposición y contradicción, de la teoría clásica y de relaciones humanas, para presentar un enfoque global integrado y totalizador de los problemas organizacionales
*La necesidad de encontrar un modelo de organización racional capaz de caracterizar todas las variables involucradas, así como también el comportamiento de sus integrantes -
Padre de la estrategia competitiva, la competitividad y el desarrollo económico de las naciones.
Revoluciono nuestras nociones de estrategia con mas de 18 libros y 125 artículos publicados -
Esta teoría es aplicada entre muchos autores. Hace énfasis en el proceso decisorio y lo trata de modo lógico y racional mediante un enfoque cuantitativo determinista.
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Esta enfatiza en las funciones del administrador, planeación, organización, dirección y control. estas forman el proceso administrativo
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sus orígenes fueron:
*por la oposición surgida entre la teoría tradicional y el de las relaciones humanas, requirió una visión más amplia y más comprensiva que abarca los aspectos considerados por una e ignoradas por otra. *Considerar la organización como una unidad compleja donde interactuan muchos grupos sociales. *La influencia del estructural en las ciencias sociales y la repercusión de estas en el estudio de las organizaciones -
Este presenta un concepto dinámico de organizacion, cultura organizacional y cambio organizacional, dentro de impuestos bastante avanzados.
Algunos se basan en alteraciones estructurales en la organizacion formal y otros, en alteraciones del comportamiento, entre otros... -
Esta teoría representa la plenitud del enfoque sistémico en la TGA a partir de 1960, uno de los aspectos mas importantes es la idea de un conjunto e elementos interconectados para formar un todo que presenta propiedades y características propias que no se encuentran en ninguno de los elementos aislados
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Definen a la reingenieria de procesos como el re diseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas de desempeño tales como en costos, calidad, servicio y rapidez
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Esta definición surgió en Francia, que se difundió en Europa con rapidez.Se distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
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Esta fue desarrollado por elton mayo y asociados, surgió con los Estados Unidos como consecuencia inmediata de los resultados inmediatos obtenidos del experimento de Hawthorne. Fue un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración. Surgió para contrarrestar la deshumanización.