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El control ''Consiste en verificar si todo se realiza conforme al programa adoptado a las ordenes impartidas y a los principios administrativos. Tiene la finalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar si repetición''
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''El conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un órgano social'' Segunda mitad del siglo XX
-Prevención.
-Planeación.
-Organización -
Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.
-Propone la realización de la auditoria administrativa combinando los análisis de objetivos, de los recursos y el proceso administrativo. -
Administración empírica.
Esta corriente se caracteriza por la ejecución de las tareas administrativas. Basándose por el pasado reciente, la costumbre o la tradición. Su objetivo es evitar errores tomando como base el pasado y realizar estudios basados en experiencias. Práctica haciendo a un lado los fundamentos técnicos. -
Planteó los siguientes elementos para el proceso administrativo:
-Planeación.
-Organización.
-Ejecución.
-Control -
-Énfasis en la previsión del comportamiento: Sentimiento de defensa de la acción personal. Grado de dificultad con los clientes.
-Justificación de la acción individual: Exigencia del control por parte de la organización -
El enfoque neoclásico consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un mínimo de recursos y de esfuerzo y con las menor interferencia, con otras actividades útiles.
-Planeación.
-Organización, integración.
-Dirección
-Control -
-Aplicar métodos científicos para definir ''la mejor manera'' de hacer un trabajo.
-Asignar a la persona correcta en el puesto con el equipo y herramientas adecuadas.
-Contar con un método estandarizado para hacer el trabajo.
-Proveer un incentivo económico para el trabajador.
