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Teoría Científica
Énfasis en las tareas: aumentar la eficiencia de la empresa a través del aumento de la eficiencia operacional. -
Teoría Clásica
Énfasis en la estructura de la organización y sus funciones para lograr el desempeño eficiente: Planear, organizar, dirigir, controlar. -
Teoría Relaciones Humanas
Énfasis en las personas y en buscar las mejores condiciones de la empresa "ideal" para que las personas trabajaran mejor. -
Teoría del Comportamiento
Se centra en el grado de importancia que tienen las cosas para las personas: Pirámide de Maslow. -
Teoría Burocrática
Énfasis en el cumplimiento estricto de pasos, normas, línea estructural, es decir TODO debe tener un orden; lo cual, con ello, se minimiza el error. -
Teoría Neoclásica
Reúne las anteriores teorías admn. y añade que hay que alinear los objetivos de la empresa con los objetivos de los trabajadores y viceversa. -
Teoría Estructuralista
Énfasis en que las personas son personas, y que ellas van mucho más allá de su cargo, pero, también que la empresa es ORDEN, y por lo tanto hay que saber diferenciar entre NIVELES: Corporacional, gerencial, técnico. Y además se debe tener el en cuenta el entorno que rodea la empresa. -
Teoría del Desarrollo Organizacional
Se enfoca en mejorar las condiciones de las personas y su entorno, y se preocupa por la cultura y ambiente organizacional. -
Teoría de Sistemas
En esencia integra todas las anteriores y le añade que la empresa es un sistema en sí misma y que está compuesta por subsistemas, jerarquías formales, y a su vez la empresa haciendo parte de un todo, además de que existe la ENTROPÍA. -
Teoría Situacional
Énfasis en que la empresa es un sistema abierto y que interactúa constantemente con su entorno el cual es: cambiante, impredecible y subjetivo y por lo tanto las decisiones gerenciales son circunstanciales las cuales deben ser: flexibles, perspicaces y adaptativas. -
Nuevos enfoques
La era de la tecnología y de las nuevas escuelas generan un constante cambio.
