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Toyota
Fue en este año que derivado de la metodología de Taiichi Ohno, la empresa TOYOTA, implementa una metodología que cobijaba la manera de producir vehículos con cero mermas, es decir una metodología LEAN la mas esbelta y reducida en gastos excesivos y en la mejora continua por parte de los involucrados pero además por los usuarios finales. -
Frederick W. Taylor (1856-1915)
Aporta varios libros de administración en las empresas como principios y métodos de gestión científica en 1911, genera 5 principios gerenciales Planteamiento, Preparación, Control, Ejecución y Estudiar-analizar. -
Henry Gantt (1861-1919)
), Fue empleado de Frederick W. Taylor y creador del diagrama de Gantt de igual forma cambio la perspectiva del obrero con técnicas y hábitos de eficiencia en el trabajo, su obra más reconocida fue “Trabajo, salarios y beneficios” en 1913. -
Frank GIlberth (1868-1924)
aporto la forma de eficientar el uso de las manos en un proceso en 17 pasos siendo: Buscar, Seleccionar, Asir, Alcanzar, Mover, Sostener, Soltar, Posicionar, Presentar, Inspeccionar, Ensamblar, Desensamblar, Usar, Demora inevitable, evitable, Planear y Descansar. -
W. Edwards Deming. (1900-1993)
Nombrado como “Fundador de la tercera ola de la Revolución Industrial”, Generador de los 14 puntos de DEMING, y las 7 enfermedades mortales en la industria, estos aportes mejoraban la calidad a un nivel más ejecutivo y aplicable en áreas productivas. -
Taiichi Ohno(1912-1990)
Creador del sistema Kanban(signo), siendo este un sistema que controla el flujo de los materiales primarios, en proceso y terminados mediante demanda de los mismos durante el proceso. -
XEROX Corporation
La compañía XEROX Corporation, fueron los creadores de el método “BENCHMARKING”, que no es otra cosa mas que estar evaluando de manera constante tus propios productos contra los lideres del mercado, sea un producto o un servicio o ambos. -
Michael Eugene Porter (nació en 1947)
Creador del modelo de las 5 fuerzas, que se concentra en competencia en el mercado, alimentándose por proveedores, nuevos entrantes, sustitutos, clientes. -
Stock y Lambert
consideran que la cadena de suministro es involucrar las áreas de la organización básicas, como compras(proveedor), distribución( Ventas), empresas(producción, abastecimientos), Canal de distribución(logística, embarques), para concretar eficiencia, integración, reducción de costos. -
John T. Mentzner (1952-2010)
Quien contribuyo en estrategias para satisfacción del cliente y el avance en estrategias de la cadena de suministros, la decisión de aplicar la computadora en el mercadeo (marketing), logística y “forecasting”(pronostico). -
Dr. Jose Elias Jimenez Sanchez
Actualmente perteneciente a la asociación mexicana de logística y cadena de suministro. quien entre cursos a nivel maestría y fundador de la carrera de logística y transporte en la universidad Cuauhtémoc en Qro. Ha desarrollado software Trucking Cost Drivers Software 2017
