Administración

Principales avances administrativos desde 1800 hasta nuestros días. Realizado por: Fernando Simón Espericueta Fonseca

By Fernando Espericueta
  • Estandarización de operaciones; métodos de trabajo, aguinaldos, auditoría.

    Estandarización de operaciones; métodos de trabajo, aguinaldos, auditoría.

    Mathew Boulton (Inglaterra)
  • Prácticas de personal; entrenamiento de los obreros y planes de vivienda.

    Prácticas de personal; entrenamiento de los obreros y planes de vivienda.

    Robert Owen (Inglaterra)
  • División del trabajo; estudio de tiempos y movimientos; contabilidad de costos.

    División del trabajo; estudio de tiempos y movimientos; contabilidad de costos.

    Charles Babbage (Inglaterra)
  • Organigramas.

    Organigramas.

    Daniel C. McCallum (Estados Unidos)
  • Divulgación de ideas de administración científica; producción en masa con línea de montaje.

    Divulgación de ideas de administración científica; producción en masa con línea de montaje.

    Henry Ford (Estados Unidos)
  • Contribuciones a administración personal.

    Contribuciones a administración personal.

    Lillian Gilbreth (Estados Unidos)
  • Marketing

    Marketing

    Surgimiento de empresas y organizaciones de ventas.

  • Surgimiento de empresas y organizaciones de ventas.

    Arte y ciencia de la administración.
  • Henry R. Towne

    Henry R. Towne

    Definió la importancia de la administración como ciencia y como una disciplina independiente.
  • Teoría de la burocracia: Eficiencia, exactitud y precisión.

    Teoría de la burocracia: Eficiencia, exactitud y precisión.

    Max Weber
  • Administración científica; racionalización del trabajo; importancia de planeación y control.

    Administración científica; racionalización del trabajo; importancia de planeación y control.

    Frederick W. Taylor (Estados Unidos)
  • Administración clásica: se enfatiza en la estructura y las funciones para lograr eficiencia.

    Administración clásica: se enfatiza en la estructura y las funciones para lograr eficiencia.

    Henry Fayol
  • Gráfica de Gantt: tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades.

    Gráfica de Gantt: tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades.

    Henry Laurence Gantt
  • Teoría de las relaciones humanas: Liderazgo, comunicación, motivación y organización formal.

    Teoría de las relaciones humanas: Liderazgo, comunicación, motivación y organización formal.

    Elton Mayo
  • Teoría estructuralista: Desdoblamiento de la teoría burocrática y se acerca a la teoría de relaciones humanas, representa una visión crítica dela organización formal.

    Teoría estructuralista: Desdoblamiento de la teoría burocrática y se acerca a la teoría de relaciones humanas, representa una visión crítica dela organización formal.

    Ralp Dahrendorf

  • Teoría de la organización: comprende preside y controla los procesos y futuras reacciones de la organización.

    James March y Albert Simon
  • Administración de sistemas.

    Administración de sistemas.

    Kurt Lewin
  • Administración estratégica: formulación e implementación de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organización.

    Administración estratégica: formulación e implementación de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organización.

    Henry Mintzberg
  • Teoría Z: Trabajo en equipo, comunicación y participación en la toma de decisiones.

    Teoría Z: Trabajo en equipo, comunicación y participación en la toma de decisiones.

    William Ouchi

  • Reingeniería de procesos: Análisis y rediseño radial a nivel operativo para empresas para mejoras en costos, calidad, servicio y rapidez.

  • Organizaciones virtuales y teletrabajo: su objetivo es la flexibilidad, orientadas al mercadeo y parecidos a organizaciones en trébol y en red.

    Jones, Bowie, Bultje Vijk

  • Gerencia de conocimiento, organizaciones inteligentes, inteligencia emocional.

    Autores varios