-
Adaptación, los hombres se volvieron recolectores, viniendo después la caza, pesca y más tarde la cacería y la defensa contra enemigos.
-
Practicaban inventarios, llevaban diarios, ventas e impuestos; desarrollaron una elaborada burocracia. Emplearon de tiempo completo administradores y usaban proyecciones y planeación.
-
Reforzaron leyes para la condición de los negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones de los contratistas.
-
Establecen registros escritos para uso comercial y gubernamental.
-
Expone un punto de vista acerca de la administración como una habilidad personal, separada del conocimiento técnico y de la experiencia.
-
Establecieron la constitución Chow, donde se decía que existen ocho factores que un gobernante debe tener en cuenta para desarrollar una buena administración. Confucio sentó las primeras bases para un buen gobierno.
-
Desarrollan la ética del trabajo y la universidad de la administración.
-
Estudia la organización del estado y distingue tres formas de administración pública a saber: monarquía o gobierno de una persona, aristocracia o gobierno de una élite y democracia o gobierno del pueblo.
-
Desarrollaron sistemas de fabricación de armamentos, cerámica y textiles, construyeron carretas; organizaron empresas de bodegas, utilizando trabajo especializado; formaron los gremios, emplearon una estructura de organización autoritaria basada en funciones.
-
Feudalismo como sistema de organización política, económica y formación de gremios artesanales y de comerciantes. Aparición de ciudades y expansión de la iglesia
-
Establecieron un marco legal para el comercio y los negocios.
-
Reforma protestante, surge la propiedad privada, aumento en la oferta de trabajo y formación de estados nacionales.
-
El considero que los miembros del poder judicial deberán ser de carácter transitorio y salidos de la masa popular, en tanto que los del ejecutivo y legislativo, podrían ser permanentes porque no ejercen particularmente sobre persona alguna. Su teoría de la separación funcional se mantiene actualmente como la base formal de la independencia,
-
James Watt inventa la maquina de vapor que modifico la estructura social y comercial de la época. Se inician las grandes transformaciones en los talleres que se convertirán en fabricas, en los transportes, en las comunicaciones y en la agricultura.
-
Fue el iniciador de la producción en serie, con su tema "la división del trabajo"
-
Inicia la revolución industrial o revolución del carbón y del hierro, revolución del acero y la electricidad utilizando maquinas en lugar de trabajo manual.
-
Llamado padre de la moderna administración de personal; reconoce la importancia de los recursos humanos dentro de la organización, se intereso en la condición de vida y trabajo de los empleados. Introdujo reformas en las organizaciones: obrero patronales, capacitación y motivación del trabajador.
-
Este matemático estableció la técnica de análisis de costos y el pago de trabajadores según el rendimiento de los mismos.
-
Fue el pionero en hacer experimentos formales de tiempo y movimiento y los aplico en las fabricas como Midale Steel, Simonds. Desarrollo las primeras teorías sistematizadas sobre la administración científica, Principios de la administración científica en cuatro principios: planteamiento, planeación, control y ejecución.
-
Trabajo en el campo de la teoría de la organización, teorizo sobre las operaciones empresariales, las características del administrador y desarrollo su teoría de la administración positiva
-
definió la burocracia como una forma de organización que realza la precisión, la velocidad, la claridad, la regularidad, la exactitud y la eficiencia conseguida a través de la división prefijada de las tareas, de la supervisión jerárquica y de detalladas reglas y regulaciones.
-
La Teoría X, plantea una visión alternativa de los seres humanos frente al trabajo esta representaría la concepción tradicional, apoyada en gran parte de los principios del taylorismo y la Teoría Y propone un estilo de dirección democrático y participativo, aplicando una serie de ideas como las siguientes: descentralización y delegación, ampliación vertical y horizontal del puesto y participación y dirección consultiva..
-
En la actualidad las nuevas prácticas y métodos administrativos están marcados por una visión integral de la empresa y su entorno; se han creado modelos administrativos empresariales que permiten: Generar un amplio sentido de cooperación entre todos los trabajadores, incrementar los niveles de productividad a partir del fomento a la capacitación y el adiestramiento, y ofrecer productos y servicios integrales a los clientes.
