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1960 MRP
El objetivo con el que se desarrolló la metodología MRP, fue sustituir
los sistemas de información tradicionales de planificación y control de la producción
(Cooper y Zmumd, 1990). -
1965 MRP A CICLO CERRADO
El ciclo cerrado supuso un gran paso adelante en el proceso de planificación de necesidades de materiales y de recursos. -
1970 MRP II
Este concepto de sistema de información que integre producción inventario
y finanzas, fue bautizado por Ollie Wight como MRP II, siendo las siglas
las mismas que en el caso de su antecesor (el MRP I) pero cambiando las palabras
Material Requirement Planning por Manufacturing Resource Planning
(Ptack y Schragenheim, 2000). -
1990 ERP
A diferencia de la evolución de conceptos tratada hasta el momento, el
salto del concepto de MRP II al concepto de ERP no es una mera ampliación
de las áreas departamentales cubiertas. Se trata de establecer un sistema de
información que funcione como columna vertebral de las decisiones tomadas
en la empresa. Según Delgado y Marin (2000),