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EVOLUCIÓN
A finales de los años cincuentas, las empresas estadounidenses adoptan sistemas MRP, pues les ayudaba a controlar las actividades con información veridica y exacta.
Evolucionan las computadoras y consigo se reducen inventarios y los costos. -
BOSCH
Bosch desarrolla MRP -8Material Requierement Planning).
Software se considera como producto, comienza a considerarse viable comercialmente. -
J. Orlicky
Es creado por J. Orlicky basado en el programa maestro de producción incorporándose a los sistemas de software, donde el principal objetivo es el control de las compras. El salto del concepto de MRP II al concepto de ERP trata de establecer un sistema de información que funcione como columna vertebral de las decisiones tomadas en la empresa; es una solución que contempla mas a la organización que al producto con enfoque de empuje. -
MRP
Representa en esta época un modelo de cálculo de necesidades de materiales como son:
-Planificación
-Requerimientos
-Compras -
PRIMER CATALOGO
La International Computer Programs Inc. crea el primer catalogo de software con 49 aplicaciones. -
SEPARACIÓN
Los softwares se venden por separado y asi finaliza la era en que el software se consideraba derechi limitado. -
MRP I
Sistema de bucle o lazo cerrado con adecuación de la capacidad de carga se convierte en Modelo de la regularización de la producción. -
JOSEPH A. ORLICKY
Padre del MRP moderno.
DEFINICIÓN: El MRP consiste en una serie de procedimientos, reglas de decisión y registros diseñados para convertir el programa maestro de producción en necesidades netas para cada periodo de planificación .
El objetivo fue sustituir los sistemas de información tradicionales de planificación y contro. de la producción. -
MRP II
Se extiende a la totalidad de la empresa evolucionando así la administración, los recursos y la producción.
Se agregan variables a este sistema de MRP (Planificación de Recursos de Manufactura) donde se agrega capacidades las cuales son:
-Maquinaria
-Mano de obra
-Tiempos de ejecución
- Tiempos muertos Esto para la previsión de la demanda, aprovisionamiento y logística de entrada. -
Oliver Wight
Es el personaje que influyo para la creación e innovación de los MRP i y MRP II, donde dicta que si la empresa no concoe sus necesidades ni cpaciades tanto suyas como la del cliente no puede hacer responsable a los trabajador ni a los gerentes de las deficiencias, para eso debe hacerse una planificación de recursos. Fallece Oliver en 1983 (Inspired Business Excellence. (2016)) -
Sistemas SAP en MEXICO
SAP es un sistema con figurable y por modulos para las empresas, en mexico se introdujo de esa manera como forma practica y de manera comercial para las organización que entraban con la globalización y se alinearan al mercado extranjero de forma rápida. SAP es lo mismo que ERP, (SAP. (2015)) -
PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS
Planeación de los recursos para toda la empresa para la aplicación del MRP II como Contabilidad, Logística de compras y distribución, administración de los recursos humanos como la nómina y el personal, La producción, el mantenimiento y la gestión de calidad. -
MRP A CICLO CERRADO; LA GESTIÓN DE CARGAS Y CAPACIDADES.
La idea básica es cerrar el ciclo de planificación con una comparación entre la carga de trabajo propuesta y la capacidad productiva de los recursos involucrados en el proceso; gracias a la introducción de los cálculos de las cargas de trabajo por máquina o por centro de trabajo fue posible preveer con suficiente antelación conflictos de exceso de trabajo.
implantan modelos just in time.