Líneas de Tiempo de la Cadena de Suministros Teresa Esparza Ramírez ES172009708

  • Era de la creación 1970

    Era de  la creación 1970
    El mercado comienza a pedir mayor diversidad de productos y servicios y se hace necesaria la administración de referencias y stoks y disminuir el costo unitario de administración, conservación y entrega haciendo la disminución de inventarios
  • 1970-1980

    1970-1980
    Para los años 70´s y 80´s para hacer frente a la competencia local, se empezó con la búsqueda de competencias de mejora, se comienza con el proceso de abastecer sus unidades productivas
  • Era de la integración 1990

    Era de la integración 1990
    Se incremento la extensión y complejidad de la cadena de abastecimiento del consumidor final abasteciendo los requerimientos de los consumidores en el ámbito global,implementa y controla el flujo y almacenaje efectivo de bienes y servicios
  • Era de la globalización 2000

    Era de la globalización 2000
    Las organizaciones ya no abarcan solo a clientes estratégicos y proveedores, sino que arman una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarcan desde la recolección de la materia prima hasta la entrega final al cliente
  • 2005

    2005
    El CLM decide un nuevo cambio de nombre para adaptarse a la nueva dimensión inter-organizacional
  • Siglo XXI 2006

    Siglo XXI 2006
    Surge el concepto de gestión de la cadena de suministro que requiere la integración de los subsistemas, procesos y actividades relativas al flujo de materiales desde el proveedor hasta el cliente y en donde se requieren diferentes tipos de flujos de material, informativo y financiero, superar la mentalidad tradicional de tipo Silo
  • 2006

    2006
    Se realiza un articulo donde se revisan mas de 400 trabajos sobre logística y SCM, confirma con dicho análisis la importancia dela coordinación logística a lo largo del canal de aprovisionamiento
  • 2008

    2008
    Revolución de los flujos de la información y aparición de las tecnologías, aparición del comercio electrónico, exigencias del cliente en términos de calidad de los productos y entrega rápida, alianzas entre empresas competitivas en procesos eficientes, gestión de compras y procesos claves
  • 2008

    2008
    La función logística es la parte de la gestión del canal de aprovisionamiento que planifica, implementa y controla la gestión eficiente y efectiva del flujo directo e inverso y el almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada con el punto de origen y el de consumo en función de los requisitos del cliente
  • 2017

    2017
    Implementar nuevas tecnologías en la cadena de suministro permite eficientar las operaciones y mejorar las oportunidades de negocio a través de sistema como el WVS( Warehouse management system) en los centros de distribución (CEDIS)