Etac 6 beneficios de estudiar ingenieria industrial

Linea del Tiempo Ing. Industrial

  • Henri Fayol

    Henri Fayol
    Fue un ingeniero de minas francés, ejecutivo de minería, autor y director de minas que desarrolló la teoría general de la administración de empresas que a menudo se llama Fayolismo .
    Componentes de la organización e interrelaciones.
  • HARRINGTON EMERSON

    HARRINGTON EMERSON
    Dentro de los principales aportes de este ingeniero industrial norteamericano está el Plan Emerson de primas por eficiencia, un plan de incentivos que garantiza un suelo diario de base y una escala de primas graduadas. Los doce principios de eficiencia de Emerson son:
    1. Ideales claramente definidos
    2. Sentido común
    3. Consejo competente
    4. Disciplina
    5. Honradez
    6. Registros fiables, inmediatos y adecuados
    7. Distribución de órdenes de trabajo
    8. Estándares y programas
  • Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor
    Padre de la Ing. Industrial. Fue un ingeniero mecánico estadounidense que buscó mejorar la eficiencia industrial . Fue uno de los primeros consultores de gestión .
    Máximo rendimiento a partir de la racionalización y simplificación de tareas.
    Estudio de tiempos y movimientos.
    Principios de administración científica: Planeacion, preparación, control y ejecución.
  • Henry Lawrence Gantt

    Henry Lawrence Gantt
    Fue un ingeniero mecánico estadounidense y consultor de gestión que es mejor conocido por su trabajo en el desarrollo de la gestión científica . Creó el diagrama de Gantt en la década de 1910.
    Planeacion y control de proyecto.
  • Henry Ford

    Henry Ford
    Fue un industrial estadounidense y un magnate de los negocios , el fundador de la Ford Motor Company y el patrocinador del desarrollo de la técnica de producción en serie de la línea de ensamblaje. Automoviles sencillos y baratos de consumo masivo
    Instalacion de cadenas de montajes.
    Se debe de tener una alta demanda para absorber la producción.
  • Franck y Lilian Gilbreth

    Franck y Lilian Gilbreth
    Él y su esposa Lillian Moller Gilbreth eran ingenieros industriales y expertos en eficiencia, quienes contribuyeron al estudio de la ingeniería industrial, en campos como el estudio de movimientos y factores humanos. Estudio de micro movimientos efectos de la fatiga en la producción.
  • Period: to

    Era progresista

    Taylor fue uno de los líderes intelectuales del Movimiento de Eficiencia y sus ideas, ampliamente concebidas, fueron muy influyentes en la Era Progresista. Los objetivos principales del movimiento progresivo fueron eliminar los problemas causados ​​por la industrialización , la urbanización , la inmigración y la corrupción política . El movimiento se enfocó principalmente en máquinas políticas y sus jefes.
  • Shigeo Shingo

    Shigeo Shingo
    Fue un ingeniero mecánico japonés que se distinguió por ser uno de los líderes en prácticas de manufactura en el Sistema de control Producción de Toyota. Se le acredita haber creado y formalizado el Cero Control de Calidad, que resalta mucho la aplicación de los Poka Yoke, un sistema de inspección en la fuente.
  • Walter Shewalt

    Walter Shewalt
    Muestreo y tablas estadìsitcas para el control de calidad.
  • George Datzing

    George Datzing
    Mètodo Simplex(programacion lineal)
  • Period: to

    Aportacion USA y Europa Occidental

    Investigación de operaciones para simulación,teoría de colas,teoría de la decisión,PERT.
  • Period: to

    Aportación Toyota y Deming

    Just in Time,Calidad Total, y Automatización. Sistemas flexibles de manufactura.
  • Referencias APA

    -Salazar,L.B.(2016) Precursores de la ingenierira industrial.Colombia. Obtenido el 20/08/2019 de https://www.ingenieriaindustrialonline.com/que-es-ingenier%C3%ADa-industrial/precursores-de-la-ingenier%C3%ADa-industrial/
    -Gabriel Baca U.Cruz M. Cristobal, M Gutierrez J. y otros. (2014).Introducción a la ingeniería industrial. México D.F. Editorial Patria.
    -Antonio Serra Moneda. En el Prólogo al libro de Taylor, pp. 11-12.