Línea de tiempo de la administración

  • Época primitiva
    10,000 BCE

    Época primitiva

    Se piensa que el inicio de la administración fue alrededor del año 10,000 a.C. Pues fue en ese tiempo cuando el hombre empezó a trabajar por grupos para realizar las tareas diarias como: la caza, la pesca y la recolección de frutos.
    El líder encargado de esos grupos era el que organizaba a las personas y los recursos con los que contaban.
    Existía la división del trabajo originada por los sexos y las edades de los individuos. Con el trabajo del hombre en grupo surgió la administración.
  • Los Sumerios
    5000 BCE

    Los Sumerios

    Es quizá el pueblo histórico mas antiguo que se conoce, pues es el primero en tener escritura. existía en sumeria un sistema tributario,y los sacerdotes eran los encargados de recolectar los tributos. Se pidió a los sacerdotes rendir cuentas de los tributos recibidos, lo cual constituye una practica arcaica de control administrativo. Tenían sistemas contables para sumar, restar, multiplicar,dividir leer y escribir.
    Crearon el sistema contable y desata una sociedad abundante en recursos
  • Época agrícola - Los Olmecas
    4500 BCE

    Época agrícola - Los Olmecas

    El crecimiento demográfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y en consecuencia, a mejorar la aplicación de la administración.
    La Cultura Olmeca fueron los primeros en desarrollar una sociedad jerarquizada en Mesoamérica.
    Desarrollaron del calendario, la escritura y la epigrafía.
    USO DE LA ADMINISTRACIÓN:
    Control de los recursos de cultivo, pesca y caza para su comercialización y satisfacción propia.
  • Los Egipcios
    3000 BCE

    Los Egipcios

    La agricultura y la ganadería la principal fuente de riqueza de los Egipcios. Se organizó la administración con un alto grado de planificación de las actividades industriales, navegación por el rio y sus canales lo cual dio como consecuencia el Comercio Exterior. Esta planificación garantizo el recaudo del tesoro real. Todas las tierras estaban registradas en ante el gobierno. Los visires eran comisionados por el faraón para registrar cuentas y elaborar los balances de ingresos y gastos.
  • China Antigua
    500 BCE

    China Antigua

    Los Chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de administración pública. Confucio sentó las primeras bases de gobierno y estableció reglas para una mejor administración.
    Ayudó a llevar a cabo un sistema capaz de manejar administrativamente sus asuntos internos, estableció reformas, La justicia fue administrada con imparcialidad y el crimen también fue erradicado.
  • Época grecolatina
    400 BCE

    Época grecolatina

    Apareció el esclavismo; la administración se caracterizó por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria. El esclavo carecía de derechos y se le ocupaba en cualquier labor de producción, existió un bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano que sufrieron los esclavos debido a estas medidas administrativas. Esta forma de organización fue en gran parte la causa de la caída del imperio romano.
  • Época feudal
    500

    Época feudal

    Aquí se estableció un régimen de servidumbre; una variante de la esclavitud. En lugar del esclavo encontramos al siervo, que no es propiedad del amo, pero está fuertemente ligado a la tierra; si la tierra cambiaba de dueño, el siervo cambiaba de amo. La administración, corría a cargo del señor feudal, el cual ejercía un control sobre lo que producía el siervo. La relación de trabajo se basaba en la prestación de servicios del siervo, a cambio de la protección del señor feudal.
  • Adam Smith

    Adam Smith

    Propuso una teoría económica, la cual habla sobre el poder productivo del trabajo humano y división técnica del trabajo. Su teoría se fundamenta en la división del trabajo, en la especialización productiva y en el libre intercambio comercial. Para Adam Smith hay dos clases sociales dentro de la fuerza de trabajo, los trabajadores activos y los excedentes o parados, que mantienen el precio de la fuerza de trabajo en niveles reducidos.
  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial

    Fue caracterizado por diversos inventos y descubrimientos. Algunos fueron la máquina de vapor, propicio el desarrollo industrial y grandes cambios en la organización social.
    Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizo la producción. Con esto se originó el sistema de fábricas en donde el empresario era el dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo.
  • La Administración Científica

    La Administración Científica

    A principios del siglo XX surge la administración científica siendo Frederick W. Taylor su iniciador quién tuvo el propósito de INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD; llevando acabo una organización en las tareas para asi eliminar los "tiempos muertos". Se puede resumir así: “Ciencia en lugar de empirismo, Armonía en vez de discordia. Cooperación, no individualismo. Rendimiento máximo en vez de producción reducida. Desarrollo de cada hombre en el sentido de alcanzar mayor eficiencia y prosperidad”.
  • Fordismo

    Fordismo

    El Fordismo es una forma de organización de la producción industrial caracterizada por una gran especialización del trabajo, estructurada a través de cadenas de montaje, llevada a la práctica por Henry Ford a partir de 1908 en sus fábricas de automóviles. Revolucionó la forma de ejecución del trabajo. Introdujo la cinta eléctrica en la línea de producción. El operario fijo en su lugar de trabajo.
    Reducción de los tiempos de producción reduciendo los déficits. Aumento de la producción.
  • Enfoque Clásico

    Enfoque Clásico

    La teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
    En la teoría clásica se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean ella órganos (secciones, departamentos, etc.), o personas (ocupantes de cargos y ejecutores de tareas).
    Fueron los primeros en tomar el rumbo de la estructura organizacional, más enfocada así a el área administrativa.
  • Enfoque Humanista

    Enfoque Humanista

    En el enfoque humanístico, la preocupación por la máquina, el método de trabajo, por la organización formal y los principios de administración aplicables a los aspectos organizacionales ceden la prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social: de los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y sociológicos.
    Cuando se estimula a los empleados a que trabajen más y con mejor calidad, es cuando las organizaciones cuentan con relaciones humanas que son más eficaces.
  • Enfoque Neo-humano-relacionista

    Enfoque Neo-humano-relacionista

    La escuela o teoría del Neo humano relacionista o también llamado teoría del comportamiento humano, se considera una continuación de la teoría de las relaciones humanas, a la cual critica junto con la burocracia, porque se considero que nunca trato al factor humano en forma individual. Esta teoría analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa.
  • Enfoque Estructuralista

    Enfoque Estructuralista

    La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.
    El principal representante es Karl Marx, quien asegura que la estructura se compone de partes que a lo largo del desarrollo del todo, se descubren, se diferencian y de una forma dialéctica, ganan autonomía unas sobre las otras.
  • Enfoque Empírico

    Enfoque Empírico

    El enfoque empírico busca conseguir los resultados deseados a través de la aplicación de modelos o negocios que ya han sido probados y cuyo éxito es demostrable. Las empresas que aplican este tipo de administración tienen perfectamente especificados sus objetivos desde el inicio y han dedicado el tiempo suficiente a observar a otras empresas que han logrado los resultados que desean, estudian sus métodos, identifican los resultados y los adaptan al modelo específico que les interesa.
  • Sistema de Información Administrativo (SIA)

    Sistema de Información Administrativo (SIA)

    El Sistema de Información Administrativo (S.I.A) es un subsistema dentro de la organización, compuesto por personas, equipos y procedimientos, encargados de proveer la información necesaria para la toma de decisiones, al objeto de realizar las acciones de coordinación, planificación y control, y su existencia es inherente a ella aunque no se le haya definido o reconocido como tal.
    Objetivo general:
    Dar a conocer la importancia que tiene la tecnología informática dentro del entorno empresarial.
  • Toyotismo

    Toyotismo

    Se denomina toyotismo a un modo de producción en cadena que reemplazó al fordismo en los primeros años de la década de 1970.
    Este proceso consiste en utilizar una línea de ensamblado o cadena de montaje. De esta manera, cada uno de los trabajadores realiza una sola función sin desplazarse, eliminando los tiempos muertos y favoreciendo la especialización. Su creador Sakichi Toyoda nació en 1867, un inventor japonés. Nació en Kosai. Toyoda se conoce como el "Rey de los inventores japoneses".
  • Enfoque Cuantitativo o Matemático

    Enfoque Cuantitativo o Matemático

    Es el uso de técnicas matemáticas en el análisis y procesamiento de información para alimentar de forma objetiva y racional el proceso de toma de decisiones o también “Métodos cuantitativos de decisión”.
    Es el uso de técnicas matemáticas en el análisis y procesamiento de información.
    Nos permite manipular, por simulación un conjunto de situaciones reales complejas y difíciles, nos permite visualizar la concurrencia de eventos bajo diversos y pronosticar consecuencias posibles.
  • Administración Actual

    Administración Actual

    La administración como se conoce hoy en día ha sido gracias a todas las aportaciones que se le fueron dando a lo largo de la historia, la cual ahora, tiene como enfoque lograr un fin común (objetivo) mediante el buen manejo de recursos (materiales y humanos).