-
Federick Taylor. Teoria Cientifica
Su función es la descripción, explicación, predicción y control de fenómenos naturales y sociales.
Objetivo:ir mas allá de la observación y de las mediciones de una investigación determinada. -
Max Weber. Teoria Burocrática
La autoridad está determinada por los puestos y no por las personas y todas las relaciones que fija entre las personas son las formales, olvidándose del individuo y de sus comportamientos. -
Henry Fayol. Teoria clasica
Énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Para Fayol administrar es:planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar -
Elton Mayo. Teoria de las relaciones humanas
se origina por la necesidad de alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y patrón. -
Abraham Maslow. Teoria piramide de las necesidades
formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas, consta de cinco niveles: los cuatro primeros niveles agrupados como «necesidades de déficit (primordiales); al nivel superior lo denominó «autorrealización», «motivación de crecimiento», o «necesidad de ser». “La diferencia estriba en que mientras las necesidades de déficit pueden ser satisfechas, la necesidad de ser es una fuerza impelente continua”. -
Victor A. Thomson. Teoria estructuralista
Enfatiza la estructura organizacional , estudio de la organización interna y su interacción con otras organizaciones. -
Ludwig Von Bertalanffy. Teoria de sistemas
Un sistema donde se complementan múltiples tareas, cada sistema existe dentro de otro mas grande. -
Peter Drucker. Teoria neoclásica
consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común. El buen administrador es el que posibilita al grupo alcanzar sus objetivos con un mínimo de recursos utilizados.
"no hay negocios sin un cliente" -
Herbert A Simón. Teoria del comportamiento
El énfasis permanece en las personas, pero dentro del contexto organizacional, para explicar cómo se comportan las personas, es necesario estudiar la motivación humana. En consecuencia, uno de los temas fundamentales de la teoría del comportamiento en la administración es la motivación humana, campo en el cual la teoría administrativa recibió una voluminosa contribución. -
douglas Mcgregor. Teoría X y teoría Y
La teoría x lleva implícitos supuestos del modelo de Taylor, y presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. piensa que los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren evitar responsabilidades.
a teoría Y, por el contrario, se caracteriza por considerar al trabajador como el activo más importante de la empresa. A los trabajadores se les considera personas optimistas, dinámicas y flexibles. -
Kurt Lewin. Teoria desarrollo organizacional
conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
