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Prevision
Por ser la primera etapa del proceso administrativo, la previsión tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas (planificación, organización,integración, dirección y control).Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en queuna empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinanlos principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa -
PLANEACION
La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión delfuturo, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de uncurso de acción.ESTOS 3 SON LOS PUNTOS MAS FUERTES DE LA PLANIFICACION:· Propicia el desarrollo de la empresa.· Reduce al máximo riesgos· Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo. -
ORGANIZACION
Se refiere a la creación de una estructura, la cual determinelas jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social -
INTEGRACION
Dentro de una empresa existen distintos tipos de integración,tales como integración de materiales e integración de recursos financieros. -
DIRECCIÓN
La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realizaciónefectiva de todo lo planeado, por medio de al autoridad del administrador, ejercida a basede decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dichaautoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas
