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Frederick Winslow Taylor
El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una Administración Científica a partir de los siguientes principios:
Organización del Trabajo
Selección y entrenamiento del trabajador
Cooperación y remuneración por rendimiento individual
Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo. -
Period: to
El profesor Jay W. Forrester del Massachussets Institute of Technology
El profesor Jay W. Forrester del Massachussets Institute of Technology
publicó el libro Industrial Dynamics, en el año 1961 y luego se publica una versión de Dinámica Industrial en el año 71 (Forrester, 1971).
Forrester es el primero en formalizar la dinámica de sistemas en problemas de la administración de la cadena de abastecimiento.
http://bdigital.unal.edu.co/2001/1/71656936.20101.pdf -
El sistema Kanban se crea en Toyota en la década de los 50
El método Kanban fue clave para la creación del exitoso método TPS (Toyota Production System) que ha desarrollado métodos como el Just inTime y el Lean Management.
https://www.tormetal.com/blog/historia-del-kanban/ -
El outsourcing
Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la misma. Esto fomento que las empresas cuyo giro comercial no es la logística recurrieran a estas empresas que si lo son, debido a que su subcontratación representaba un costo menor a hacerlo por ellas mismas -
Just inTime
El enfoque de just in time que se empleo originalmente en el las empresas solo para su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response. -
Barlas y Aksogan
Desarrollar un modelo de una cadena de abastecimiento de venta al detal, compuesta principalmente por un mayorista, un minorista y los clientes. El
propósito de la simulación es desarrollar políticas de inventario que incrementan
las utilidades del minorista, así como estudiar las implicaciones de la diversificación de estrategias.
http://bdigital.unal.edu.co/2001/1/71656936.20101.pdf -
Akkermans, Bogerd y Vos
Investigan los ciclos de realimentación de la administración de la cadena de abastecimiento internacional (o SCM internacional), y establecen los modelos causales de las metas y barreras que se encuentran en el camino hacia la SCM internacional efectiva (Angerhofer & Angelides, 2000). -
James B. Ayers
"La "Cadena de Suministro" no está limitada a empresas manufactureras, sino que se ha ampliado para incluir tanto "productos tangibles" como "servicios intangibles" que llegan al consumidor.
James B. Ayers (2000) Handbook of Supply Chain Management, St. Lucie Press.
https://www.crcpress.com/authors/i229-james-b-ayers -
Stock y Lambert
Se define la integración de las funciones principales del negocio desde el usuario final a través de proveedores originales que ofrecen productos, servicios e información que agregan valor para los clientes y otros interesados.
Saucedo, R. (2016) Cadena de Suministro. Monterrey, México: Universidad Autónoma de Nuevo León: http://eprints.uanl.mx/4883/1/1020145686.PDF -
Blanchard, D.
Define la secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida entero de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido.
David Blanchard (2010) Supply Chain Management Best Practices, 2nd. Edition, John Wiley & Sons. -
Definición de Supply Chain
Martin Christopher en su libro Logistics and Supply Chain Management define la cadena de suministro o cadena de abastecimiento como la red de compañías involucradas en los diferentes procesos y actividades que producen valor en la forma de un producto y servicio para el consumidor final.