La Administración y su evolución: autores y sus aportes más importantes.
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Frank y Lillian Gilbreth (1900)
Su aportación más importante a la administración fue el estudio de la fatiga humana, que fue sin luar aduda una maner de observar la eficiencia ,de igual forma propusieron princiiodeeconomia relativo al uso de el cuerpo humano , el are local de trabajo o medio ambiente sobre equipo o herramienta de trabajo -
Henry Lee Gantt (1901)
Llamado “el padre de la gestión” el señor Gannt nos enseña un nuevo método de administrar los salarios mediante las bonificaciones en estos, creador de la “gráfica de balance diario” o Diagrama de Gantt, su aporte fue en la parte humana del trabajador mediante de sus estudios de la fatiga humana y su relación a la eficiencia en el trabajo. -
Frederick W. Taylor (1903-1912)
Para Taylor los administradores debían dejar de ser “seres de látigos” y comenzar el nuevo estilo de administrar bajo los 4 principios que el planteo en su libro “Los principios de la Administración Científica”:
1. Planteamiento
2. Preparación
3. Control
4. Ejecución -
Walter Bill Scott (1911)
Psicología de los negocios, es lo que este autor planteó, dando pauta a la psicología industrial en la que existen dos métodos: de persuasión y argumentación y el método de gestión, destacó al empleado como una entidad social y como económica diferente. -
Hugo Musteberg (1912)
Psicólogo Aleman en cuya publicación “psicología y eficiencia industrial”, propuso que el papel de los psicólogos en la industria consiste en la tres funciones:
1. En contra los individuos más aptos para el trabajo
2.Dteterminar lascaracteristica psicológicas óptima para la productividad
3. Influencia al ser humano donde el interés de la administración -
Henry Fayol (1916)
Entre las aportaciones más impresionante están:
1. La Universidad de ella administración
2.la primer teoría completa de la administración, en la que habían de notarse los cinco componentes conocidos como:
1.planificaion
2.organización
3.direccion
4.coordinacion -
Wilfredo Pareto (1917)
Wilfredo Pareto uso tres teorías las cuales son:- Teoría social: los hábitos se imitan pero no se puede explicar cómo nace
- Teoría de las élites: el hombre sobrevive ya que ha demostrado ser el más fuerte y el más hábil
- Teoría de el 20-80: esto demostró que el 20% de la población italiana tenía el 80% de la riqueza de ese mismo país
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Elton Mayo
Mayo afirma que el estudio aplicado de las relaciones de trabajo requiere la integración de varias perspetivas. Encontraron que la productividad aumentaba cuando la iluminación aumentaba o disminuía para un grupo de pruebas
Su interés primordial fue estudiar, en el jefe los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas de trabajo en realidad con la producción -
Chester Barnard (1938)
Definió la organización como. Un sistema de actividades o fuerza consisentemente coordinadas de dos o más personas
Los requerimiento para Realizar una organización son:
1. Individuo capaz de unirse con otra persona
2. Estar dispuesto a trabajar para realizar una actividad común
Esto son los datos básico que debe tener para realizar una organización. -
Edwards Deming (1945 Aprox.)
Edwards ideó un plan donde una estrategia ,basado en un concepto es muy utilizado por los gestión de calidad y los sistema de gestión de seguridad de la información
Los resultados de la implementación de este ciclo permite a las empresa una mejor
Integral de la competitividad de los productos y servicios, mejoras continua de la calidad, reduce los conato, optimiza la ganancia. -
Máx Weber (1947)
Economía capitalista de el mercado El tipo ideal opuro de la administración, burocrática construida formaente por weber . Dentro de las caracteristica tecnica destacan.- El concepto de racionalidad crecimiento predenciable de la organización
- La formalidad de un estatus formal
- Sistema de miistraional de personal profesional
- Normal de burocracia
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Lourence Peter (1969)
Filosofía de Lourence.
Esta basado en el estudio de las jerarquías en las organizaciones modernas o la que laurence denomina jeranquiologico
Afirma que las personas que realizan bien su trabajo son promocionados a puestos de mayor responsabilidad -
Peter F. Drucker (1974)
Los principales aportes:
1) descentralización como el principio de la efectividad y la llave ala productividad
2)énfasis en las alta calidad de la administración de personal
3)educación, entrenamiento y desarrollo del administración para futuras necesidades
4)énfasis en las mercadotecnias
5)necesidad de plantación a largo plazo
6)administración por resultados -
William Ouchi (1981)
Su objetivo básico era encontrar los principios de Aplicasion universal los principales de Aplicasion en las independientes de los principios propios de la culturas según el autor " la productividad se logra al aplicar a los trabajadores en el proceso"
• confianza en la gente y de esta para la organización
• Atención puesta en las sutilezas de las relaciones humanas
• Relaciones sociales mas estrechas -
Thomas Peters (1982)
Thomas es un consumado cronista de la excelencia de las empresas su primera publicación, in search Office excellence ( En busca de la excelencia) fue un gran best seller, Thomas adaptó un punto de vista empírico acerca de la gestión ser calidad. Se interesa por lo q ha dado resultado en determinadas cosas, y explica los motivos de el éxito -
Robert Waterman (1982)
Es un autor y experto en práctica de gestión empresarial. Es mejor conocido como coautor, con Thomas Peters, de Su obra “en busca de la excelencia”. Actualmente dirige su propia compañía, The Waterman Group. Después de 21 años de consultaría, su gran aporte es “La excelencia es el éxito de cada empresa”.
